Методы управления персоналом

  • Просмотров 12890
  • Скачиваний 1609
  • Размер файла 38
    Кб

Министерство образования Российской Федерации НОВОСИБИРСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИСТИТУТ РЕФЕРАТ На тему «Методы управления персоналом»­____________­­­______ По дисциплине «Управление персоналом » Выполнила студентка 3-го курса 3-го потока экономического факультета Чухно Юлия Викторовна Преподаватель 2001 г. Содержание 1.     Введение 3 2.     Методы управления персоналом 3 2.1.         Особенности и

недостатки традиционных методов управления 3 2.2.         Субъект и объект управления 4 2.3.         Система методов управления персоналом 4 2.4.         Административные методы управления персоналом 5 2.4.1.  Классификация административных методов 5 2.4.2.  Позитивные и негативные воздействия административных методов управления персоналом 7 2.5.        

Экономические методы управления персоналом 8 2.5.1.  Классификация экономических методов управления персоналом 8 2.5.2.  Позитивные и негативные воздействия экономических методов управления персоналом 11 2.6.         Социально-психологические методы управления персоналом 12 2.6.1.  Классификация социально-психологических методов управления персоналом 12 2.6.2.  Психологические методы управления 15 2.6.3. 

Коммуникации 17 2.6.4.  Переговоры 18 2.6.5.  Позитивные и негативные воздействия социально-психологических методов управления персоналом 19 3.     Заключение 20 4.     Список литературы 20 Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками.

Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий. Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на