Маркетинговая политика фирмы — страница 9

предваоительно полученных заказов. 2)       Предусматривает выпуск продукции и по предварительным заказам и в расчете на свободную реализацию на рынке 3)       Вся продукция выпускается для свободной реализации на рынке. В коммерческой практике наибольшее распространение получили 2 и 3 схемы. 38. Принцип оптимизации величины запасов готовой продукции на складе. При использовании 2 и 3 схемы работы с

заказами особое значение приобрел вопрос определения оптимизация величины запасов готовой продукции на складе. Оптимизация должна обеспечивать отсутствие чрезмерных запасов, но в то же время предприятие имело бы возможность своевременно выполнять поступающие заказы на продукцию. 1)       Чрезмерные запасы готовой продукции на складе приводят к дополнительным расходам по организации ее хранения, замедляют

процессы оборота капиталов и могут привести к прямым убыткам в следствии того, что продукция может потерять товарный вид, морально устареть, стать непригодной к потреблению. 2)       Отсутствие необходимой продукции для выполнения заказов может привести к потери потенциальных потребителей, которые обратятся к конкурентам. 47,48. Планирование и контроль в маркетинге. Контроль заключается в замере и анализе

результатов, достигнутых в рамках стратегических планов маркетинга и в проведении соответствующих корректирующих действий. Выгоды планирования: 1)       планирование поощряет руководителей к перспективному мышлению 2)       четкая координация усилий 3)       выбор показателей для осуществления последующего контроля 4)       выбор оптимальной стратегии поведения на рынке

5)       планирование делает фирму более подготовленной к внезапным переменам 6)       наглядная демонстрация взаимосвязи обязанностей всех должностных лиц. Планирование маркетинга Содержание плана маркетинга 1)       сводка контрольных показателей (наиболее важным показателям относят V пр-ва и реализации продукции; прибыль и уровень рентабельности, объемы капиталовложений в пр-во и

др.) 2)       оценка текущей маркетинговой ситуации (оценивается по всем элементам маркетинговой политики) 3)       опасности и возможности, задачи и проблемы 4)       стратегии маркетинга 5)       программа действий 6)       бюджет маркетинга 7)       порядок контроля 8)       Разработка бюджета маркетинга (формирование бюджета может