Маркетинг Омского Государственного Технического Университета — страница 7

  • Просмотров 4550
  • Скачиваний 404
  • Размер файла 331
    Кб

 1Теория конкурентного преимущества стран М.Портера ------------------------------------------------------- (по кн.: М. Портера: Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран: Пер. с англ. - М., 1993). Почему в конкурентном соперничестве стран одни побеждают, а другие остаются в проигрыше? Из вопросов, связанных с экономи- кой, пожалуй, именно этот в наше время звучит особенно часто. Конкурентноспособность - вот чем в первую очередь озабочены

пра- вительства и промышленные круги любой страны. Но, как ни часто задается этот вопрос, неправильно было бы искать источник экономического процветания на уровне либо фирмы, либо стран в целом. Необходим более узкий подход. Конкретно: по- чему именно в данной стране соответствующая отрасль добилась ус- пеха в конкуренции? Иначе говоря, почему фирмы, базирующиеся в данной стране, могут создать и удерживать конкурентное преиму-

щество по отношению к лучшим зарубежным фирмам в своей отрасли? И почему в одной стране зачастую собраны сразу несколько лидеров в какой-либо отрасли промышленности? Например, как объяснить, почему Германия стала базой для целого ряда ведущих производите- лей типографского оборудования, роскошных автомобилей и химичес- - 11 - ких реактивов? Или почему в крохотной Швейцарии сосредоточены мировые лидеры фармацевтической

промышленности, производства шо- колода, а также торговли? Почему ведущие фирмы по производству тяжелых грузовиков и оборудования для горнодобывающей промышлен- ности базируются в Швеции? Почему США дали миру лидеров в таких областях, как персональные компьютеры, программное обеспечение, расчеты с кредитными карточками и кинематогроф? Почему итальянцы так сильны по части керамических плиток, лыжных ботинок, упако- вочного

оборудования и автоматизированных производственных сис- тем? Почему, наконец, Япония удерживает первое место в области бытовой техники, роботов, фото- и копировальной аппаратуры? Очевидно, что ответы на эти вопросы очень важны для фирм, которым приходится конкурировать на рынках, становящихся все в большей и большой степени международными. Руководство фирмы должно четко представлять, какие национальные особенности страны

базирования определяют способность (или неспособность) фирмы создать и удерживать конкурентное преимущество на международном уровне. Но этот же вопрос одновременно является одним из решаю- щих для процветания всей нации. В дальнейшем мы увидим, как уро- вень жизни в стране в конечном счете зависит от способности под- держивать на высоком уровне и повышать производительность тех отраслей промышленности, в которых конкуририуют