Личность как обеъкт управления — страница 9

  • Просмотров 303
  • Скачиваний 10
  • Размер файла 49
    Кб

чувствительность к воздействиям внешней среды. Реактивность, характеризующая особенности непроизвольных реакций, активность, определяющая произвольные действия и их баланс. Пластичность поведения (адаптивность) - ригидность (негибкость поведения, пониженная приспособляемость, трудности изменения поведения при изменении внешней среды). Экстраверсия - интроверсия. Экстраверсию -интроверсию часто трактуют как

общительность и необщительность. Однако это более широкие понятия. Экстраверсия - ориентация человека на внешний мир, на разнообразные объекты и людей, выраженная в поведении потребность во внешней стимуляции. Интроверсия предполагает направленность на внутренние раздражители, ориентацию на собственные чувства, воспоминания, внутреннюю жизнь. Данные свойства проявляются в поведении человека в организации. Экстраверты

предпочитают работу, характеризующуюся новизной, разнообразием, непредсказуемостью. Если их работа слишком спокойная, экстраверты ищут дополнительные раздражители. Иногда они удовлетворяют свою потребность во внешней стимуляции с помощью межличностных и межгрупповых конфликтов. Интроверты предпочитают предсказуемость, порядок и стабильность на работе. Нейротизм. А. Айзенк интерпретировал нейротизм как эмоциональную

стабильность. 4. Взаимодействие личности с организационным окружением Каждый из участников организационного поведения занимает определенное место, имеет свой уровень и ориентацию для действий. В организационном окружении главная роль отводится человеку, что отражено на рис. 2. Рисунок 2 - Участники организационного поведения Если исходным в рассмотрении взаимодействия человека и организационного окружения выступает

человек, то это взаимодействие может быть описано следующим образом. Человек, вступая во взаимодействие с организационным окружением, получает от него стимулирующие воздействия. Человек под влиянием этих стимулирующих сигналов со стороны организационного окружения осуществляет определенные действия. Действия, осуществляемые человеком, приводят к выполнению им определенных работ и одновременно оказывают воздействие на

организационное окружение (рис. 3). При таком рассмотрении в организационное окружение включаются те элементы организационной среды, которые взаимодействуют с человеком. Стимулирующие воздействия охватывают весь спектр возможных стимулов: речевые и письменные сигналы, действия других людей, световые сигналы и т.п. В модели человек предстает как биологическое и социальное существо с определенными физиологическими и иными