Лекции по менеджменту — страница 3

  • Просмотров 3067
  • Скачиваний 200
  • Размер файла 48
    Кб

себе труд по управ-ю становится весьма значительным по объему, из-за этого его невозможно совместить с пр-ным трудом и в рез-те он выделяется в самостоятельный род деят-ти 5. Функции управления и их классификация. Основные направления развития управленческих функций, их теоретическая и практическая значимость. Функции управ-я – это множество управленч-х работ, имеющих общее содержание Исторически первая классификация

принадлежит Анри Файолю. А Файоль сформулировал утверждение, что управлять п/п – значит обеспечить правильное выполнение 6 функций 1)       Технической(ф-ция оперативного управления) 2)       Коммерческой (все операции снабжения и сбыта) 3)       Учетной(операци БУ, отчетности, статистика) 4)       Финансовой (аккумулирование и распределение ден. ср-в) 5)      

Страховой (охрана имущества и лиц) 6)       Административной (распорядительство, координация, контроль, организация) Первые 5 ф-ций выделены по объектам упр-я. Эти ф-ции назыв-ся – специальными, по ним осущ-ся специал-ция м-ра. Файоль первый кто выд-л административную ф-цию: ее эл-ты – предвидение, организация, распорядительство, контроль и стимулирование. Эта общая ф-ция упр-я. Возникнув, ф-ции упр-я продолжали

развиваться и изменяться. Это развитие идет 2 путями: 1.        Общие и специальные ф-ции имееют тенденцию к дифференциации на подф-ции, кот-е становятся со временем самостоятельными 2.        Появление новых ф-ций, кот-х ранее не было ( напр административно-техническая ф-ция, осн-я задача – принятые реш-я др-х м-ров довести до исполнителей и обеспечить контроль за исполнением, ф-ция автоматизации

упр-я, ф-ция маркетинга) Теор. значимость ф-ции: - появление ф-ции упр-я есть упр-е закон-ти разделения труда. Без ф-ции упр-я невозможно построить с-му упр-я 6. Централизация и децентрализация м-та Этим принципам соотв-т реальные процессы. Централизация – это сосредоточение права принять решение на высших ур-нях упр-я Децентрализация – это передача права решения с верхнего на низший ур-нь упр-я. При децен-и к праву, отв-ть не

передается, т.к. рук-ль , передавая право принятия реш-я, не м снять с себя отв-ть. Децентрализация обладает след достоинствами : - упр-е более гибкое за счет приближения субъекта к объекту правл-я -          применяемые реш-я стан-ся более эф-ми -          в нижн-х ур-нях упр-я пробужд-ся положит-я мотивация -          высвобождение времени у высшего рук-ва на реш-е