Лекции по экономике (Рынок. Конкуренция. Монополия) — страница 6

  • Просмотров 2342
  • Скачиваний 195
  • Размер файла 26
    Кб

рабочими, неся ответственность. В неполном – часть членов, которые не работают, а лишь вкладывают свой капитал. Разница ещё в том, что в полном все участники несут ответственность всем своим имуществом, а в командном лишь своей долей. ООО – базируется на сумме вкладов, ответственности на вкладах. Для открытия ООО нужно 10 тыс. рублей. Все вопросы решаются на общих собраниях товарищества. Достаточно простая форма налогообложения.

Эту форму (ООО) часто используют для прикрытия теневого капитала . Акционерное общество ОАО, ЗАО Если в товариществе все, как правило, работают, то в АО это не обязательно, нужно лишь иметь акции и всё. Общество ЭМИТЕНТ – имеет право выпуска ценных бумаг. Организация для АО усложнена. Требуется ряд документов. Количество акционер практически неограниченно. Оно зависит от количества выпускаемых акций. Стоимость фирмы Количество

акций = Стоимость акций Контрольный пакет акций – как правило, 51% всех акций, но может быть меньше, если много мелких акционеров. На акции при получении прибыли выплачивают дивиденды. Сначала выплачивают на привилегированные акции, потом на обычные. Привилегированные составляют мощную часть от всех. Акционеры соединяются в блоки для решения совместных проблем. Акции продаются на фондовых биржах. Все вопросы вне собрания

акционеров решает совет директоров. Стоимость акции зависит от нормы ссудного % Дивиденд Цена акции = *100% Норма % ЗАО – отличается от ОАО тем, что акции продаются только членам ЗАО, а в ОАО всем, кому угодно. В ЗАО акции на руки не выдаются, а находятся в регистратуре, где все регистрируется. 4.      Цели и показатели деятельности фирм Главная цель – получение мах прибыли. Могут быть и другие цели: подборка кадрового

состава, обновление технологий производства, внедрение новых технологий, внедрение научной организации труда, вытеснение конкурентов, захват новых рынков сбыта, повышение качества продукции. Добиться цели сразу невозможно: нужны усилия хорошо организованной команды. В зависимости от условий определяется политика: стратегическая, тактическая (количество соц. гарантий) Система показателей связана прежде всего с прибылью, но

это количественный показатель. Качественный показатель: 1)рентабельность – рассчитывается отношением суммы прибыли к затратам (Р>15% = + Р<15% = -) Прибыль Рентабельность = Затраты Издержки на 1 реализованной продукции U (издержка) S = Q (реал. продукция) Издержки производства и прибыль Себестоимость предприятия рассчитывается по каждой ед. изделия 1.      Себестоимость. Затраты. Издержки 2.      Классификация