Корпоративное мышление в пермских бизнес-структурах (на примере ОАО "Уралсвязьинформ) — страница 4

  • Просмотров 2024
  • Скачиваний 188
  • Размер файла 23
    Кб

направленность личности, «существование «комиссаров группы», «совести группы» (8, 73). Лидерство по направленности – это когда моральное и этическое поведение лидера служит примером для сотрудников. Интегративность по организованности – это организационная сплоченность членов группы, следование ими интересам группы даже в случае межличностных или группировочных конфликтов. Референтность по организованности – это

«принятие эталонности группы ( уверенность в том, что каждый находится на своем месте)» (8, 73). Интрагрупповая активность по организованности – это способность группы заставить своих членов работать на пределе своих возможностей. Лидерство по организованности – это эффективность лидера в качестве руководителя группы. Интегративность по подготовленности – это степень совместимости всей группы по подготовленности. «Диапазон:

от простой суммы подготовленности каждой личности в отдельности до высокой степени интеграции, единства. «Команда звезд» – не есть еще «команда-звезда»» (8, 74). Референтность по подготовленности – это терпимость и взаимопомощь членов группы в профессионально-деловых отношениях. Интрагрупповая активность по подготовленности – это способность группы побудить ее членов совершенствовать свои профессионально-деловые навыки.

Лидерство по подготовленности – это профессиональная компетентность лидера. Интегративность по интеллектуальной коммуникативности – это интеллектуальное единство членов группы, взаимопонимание между ее членами, выработка групповых решений. Референтность по интеллектуальной коммуникативности – это «интеллектуальная эталонность группы для личности» (74). Интрагрупповая активность по интеллектуальной коммуникативности

– это «способность группы интеллектуально активизировать личность» (8, 74). Лидерство по интеллектуальной коммуникативности – интеллектуальное влияние лидера на группу, его способность пробудить инициативу в сотрудниках. Интегративность по эмоциональной коммуникативности – это «эмоциональное единство» (8, 74) членов группы (единство реакций, эмоций по тем или иным вопросам). Референтность по эмоциональной коммуникативности

– это «эталонность эмоциональной атмосферы группы для личности и ее удовлетворенность этой атмосферой» (8, 74). Интрагрупповая активность по эмоциональной коммуникативности – это эмоциональное влияние на личность внутри группы. Лидерство по эмоциональной коммуникативности – это эмоциональное лидерство, «лидер-генератор эмоций» (8, 74). Интегративность по волевой коммуникативности – усиление сплочения группы в кризисных