Корпоративное гражданство западные модели и перспективы для России — страница 10

  • Просмотров 7739
  • Скачиваний 371
  • Размер файла 47
    Кб

Такое давление не связано с экономическими интересами отдельной корпорации. Оно выхо­дит за рамки традиционных для Японии форм сращивания власти и бизне­са, порождающих отношения фаворитизма и зависимости [Kaku 2003: 105-129] и подпитывающих коррупционные практики. Отвергая обвинения в идеализации системы корпоративного управле­ния, "Кэнон", транснациональная корпорация, на предприятиях которой занято порядка 72 тыс. чел.,

старается реализовать эти принципы на практике, и пропагандирует свой опыт осуществления социально ориентиро­ванных и средоохранных программ, развития инновационных технологий, взаимодействия с местными сообществами и работы с персоналом. При этом компания подчеркивает, что ни один ее сотрудник в Японии не был уволен или досрочно отправлен на пенсию. Отсюда следует вывод, что в условиях глобального мира именно на

корпорации ложится и ответ­ственность, и бремя лидерства [Kaku 2003: 118]. Поэтому компания обяза­на добиваться от государства изменения в налогообло-жении, которое должно стимулиро­вать потребление, а не накопление, как сегодня. Важное направление повышения конкурентоспособности - реформа системы образования с упором на развитие творческих способностей и этической мотивации будущих работников. Конечная цель - разорвать

"железный треугольник" власть - бюрократия - крупная корпорация, вывести бизнес из сферы бю­рократического диктата государственных чиновников. Корпорация должна стать участником "общественного договора" и переориентироваться на производство тех товаров и услуг, которые необходимы для обеспечения стабильного и устойчивого развития. 6. Российская модель: перспективы становления. Несмотря на то, что вопрос о

применимости понятия "корпоративное гражданство" к деятельности российских корпораций уже не раз ставился на страницах исследований, посвященных отношениям бизнеса, общества и власти в России [Перегудов 2003; Корпоративное гражданство 2004; Со­циальные технологии 2005], анализ перспектив утверждения в нашей стра­не данной модели находится еще в начальной стадии. Впрочем, это не оз­начает, что российский корпоративный

сектор не волнуют проблемы взаи­модействия с обществом и государством в условиях глобального мира. Эле­менты корпоративного гражданства используются рядом крупных компа­ний. Развивается практика социального аудита. Ассоциация менеджеров России открыла Депозита­рий социальных программ, корпоративных социальных отчетов и моделей социального партнерства, где фиксируются достижения крупных россий­ских компаний в