Контроль качества — страница 4

Стимулирова­ние проводилось в основном по количественным показателям из­готовления продукции. Система БИП представляет комплекс взаимосвязанных техни­ческих, организационных, экономических, воспитательных меро­приятий, которые создают благоприятные условия для изготовле­ния продукции без дефектов в соответствии с требованиями НТД. В основу ее положены следующие принципы: полная ответственность непосредственного

исполнителя за ка­чество выпускаемой продукции; строгое соблюдение технологической дисциплины; полный контроль качества изделий и соответствия их действу­ющей документации до предъявления службе контроля; сосредоточение технического контроля не только на регистра­ции брака, а главным образом на мероприятиях, исключающих появление различных дефектов. Механизм БИП Порядок предъявления продукции ОТК регламентируется

ря­дом документов, в частности «Инструкцией», составленной ОТК и утвержденной директором предприятия, которая запрещает испол­нителю предъявлять ОТК узлы и изделия с отклонением от норм. Если работники ОТК обнаруживают дефект в предъявленной партии продукции, то они прекращают дальнейший осмотр и воз­вращают всю партию для исправления и устранения дефектов. Вторичное предъявление этих изделий производится только по

письменному разрешению начальника цеха. При повторном от­клонении продукции начальник цеха обязан представить дирек­тору предприятия объяснение. Третье предъявление продукции может быть сделано начальником цеха только по разрешению директора. При наличии в продукции дефектов исполнитель пе­редает ее ОТК для оформления акта о браке. Анализ рекламаций с места эксплуатации продукции рассмат­ривается лично директором

предприятия, после чего им издается специальный приказ с изложением конкретных необходимых ор­ганизационно-технических мероприятий, направленных на устра­нение причин, вызвавших неисправность изделия. Если работники не менее 6 месяцев изготовляли продукцию без дефектов и сдавали ее в ОТК с первого предъявления, они получали удостоверение на право самоконтроля. Исполнители, не оправдавшие доверия, лишаются приказом по

предприятию и удостоверения на право самоконтроля. Главной особенностью и новизной системы БИП стало то, что она позволила проводить количественную оценку качества труда каждого исполнителя, коллективов подразделений и на этой ос­нове производить моральное и материальное стимулирование. На предприятиях применяются шкалы размеров премий в за­висимости от уровня выполнения качественных и количественных показателей (где