Источники финансирования коммерческого предприятия — страница 3

окупила расходы зарубежного партнера по поставке в Россию хорошо самортизированных станков. Советские же партнеры со своей стороны внесли право аренды производственного помещения, пару тонн сырья и (это уже вне уставного капитала) дешевый высококвалифицированный персонал. Отступив от темы доклада хотелось бы повториться и напомнить известную истину, что «кадры решают все». К счастью это первое производство было

организовано идеально. Ну конечно западный партнер отвез пару технологов на головное предприятие и в 3 дня научил культуре производства у станка, а «знамя» сбыта было передано в руки западного специалиста как минимум на год. И это главное, так как несмотря на немножко «советское» качество сбыт был исключительно западным. И страна качнулась, охнула и сдалась без боя. Рынок был захвачен раз и навсегда. В один год СССР произвел и

заглотил товара больше, чем вся ФРГ за все послевоенное время. Товара не хватало. Завод работал в 3 смены и, о насмешка над франчайзингом!, недостающий товар импортировался в больших количествах. Вопрос о возврате средств был решен моментально. Бесценное, в смысле почти бесплатное из-за валютных курсовых перекосов, сырье вагонами шло на запад... Это собственно и есть способ рационального создания и использования уставного

капитала.   2. Эмиссия акций. В зависимости от потребностей акционерного общества можно говорить о видах, или типах эмиссии, направленных на их удовлетворение: 1)    2)    3)    4)    - 5 - Указанные типы эмиссии являются наиболее общими и схематичными. На практике чаще всего реализуются их комбинации, поскольку обычно надо решить несколько задач, например мобилизовать средства, изменить структуру акционерного

капитала, и частично погасить кредиторскую задолженность. Вернемся к исследуемому предприятию. Со временем перед предприятием возник вопрос капитального вложения средств из-за невозможности расширения сбыта (и как следствие производства). Первая постсоветская приватизация не была дешевой для инвестора который слал валюту из-за границы. В поисках удачного вложения денег западный партнер «удачно» вложил средства во

Внешэкономбанк (а других-то не было!) и получил пачку пахнущих свежей краской облигаций третьего транша валютного займа. Переложив всю ответственность за это воровство на советского партнера западный инвестор занял выжидательную позицию, надеясь что «там на месте виднее» и директорат что-нибудь придумает. И руководство фирмы расширяя сферу инвестирования выбрало путь создания крупного торгового центра на базе проектного