Характеристика организации и стратегия ее развития — страница 10

  • Просмотров 1040
  • Скачиваний 3
  • Размер файла 333
    Кб

массового производства, а, следовательно, удешевляет цены. Недостаточная реклама может загубить вполне хорошее дело.реклама позволяет получить необходимую информацию потребителям из журналов, газет, из передач радио и телевидения. Помимо  рекламы   большую  роль   играет   поддерживание благоприятных отношений с общественностью - это освещение деятельности компании и ее услуг в прессе и создание

благоприятных условий для положительных отзывов об услугах компании в газете, на телевидении. Рекламные заставки на местном телевидении и радио, а также рекламные щиты сделают свое дело. Но главное, это личные контакты с потребителями нашей продукции, как уже имеющиеся, так и те, которые предстоит наработать. Таблица 8 – План маркетинговых мероприятий Наименование мероприятия Сроки выполнения Периодичность Затраты, млн.руб.

Ответственный исполнитель Начало Окончание Маркетинговые исследования 01.01.2010 31.12.2012 постоянно 0,9 за год Хоритонов Сергей Алексеевич Разработка и размещение информационного веб-сайта 01.01.2010 01.10.2010 единовременно 0,6 Ратовцева Антонина Анатольевна Реклама в специализированных СМИ 01.01.2010 01.09.2010 8 раз в неделю 0,3 за месяц Кравцов Сергей Алексеевич Участие в специализироанных выставках 01.01.2010 31.12.2012 1 раз в год 1 за год Тимошина Жанна

Евгеньевна Печать буклетов, листовок, визиток 01.01.2010 01.09.2012 постоянно 0,8 за 6 месяцев Совкова Татьяна Михайловна Затраты на маркетинг на 2010 год рассчитываются: Сведем расходы по маркетингу на каждый год в таблицу 9. Таблица 9– Затраты на маркетинг по годам. Год 2010 2011 2012 Затраты на маркетинг, млн.руб. 7,7 3,5 3,5 Расходы на маркетинг планируется финансировать за счет фонда развития производства. Таким образом, прогнозируемые объемы

продаж могут значительно колебаться в зависимости от социально-экономических, демографических и прочих факторов. 5 Производственный план План производства предназначен для описания производственной  программы предприятия. Общая площадь занимаемого помещения составляет 320 кв. м. План расположения фирмы: Этапы процесса производства: 1. Сушка пиломатериала. 2. Заготовительные операции: раскрой пиломатериала по длине

(торцовочный станок);раскрой пиломатериала по ширине (круглопильный станок ЦДК-5);стружка (четырехсторонний станок);резание шипов и проушин (шипорезный станок);долбление гнезд под средники;раскрой плитных материалов (ручной электроинструмент);раскрой и пошив чехлов (раскроечный стол);раскрой поролона; Все операции ведутся параллельно. 3. Пооперационный контроль. 4. Сборочные операции. 5. Пооперационный контроль. 6. Приемка