Функции управления предприятием и пути их адаптации к условиям рыночной экономики — страница 2

  • Просмотров 243
  • Скачиваний 3
  • Размер файла 47
    Кб

себе смена формы собственности не гаранти­рует повышения эффективности работы предприятий. Сегодня руководителям украинских предпри­ятий необходимо принимать решения, кото­рые бы способствовали выживанию и за­креплению позиций в условиях жесточай­шей конкурентной борьбы. Таким образом, тема функций управления предприятиями и путей их адаптации к условиям рыночной экономики является чрезвычайно актуальной. В

данной работе я попытаюсь наиболее широко раскрыть поставленные задачи на основании литературных и нормативных материалов такие понятия, как «управление», «функции управления», их виды и суть; изложить сущность проблемы; отметить существующие недостатки, их причины; рекомендовать возможные пути решения экономической проблемы; в соответствии с методологией определить величину показателей, характеризующих эффективность

будущего бизнеса. ГЛАВА I Раздел 1:Виды и содержание функций управления предприятием 1.1. Необходимость управления Управление - это сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая специальных знаний и опыта, всегда существовало в каких-то формах там, где люди работали группами. Например, египетские пирамиды требовали четкости в планировании, организации работы множества людей, контроля за их деятельностью. I-й

исторический период (до XVIII века) - накопление опыта управления. II-й исторический период (1776-1890) - индустриальный период. Работы А.Смита (государственное управление), Р.Оуэна (гуманизация производства) и другие. Возникновение фабрик как первичного типа производства и необходимость обеспечения работой больших групп людей. Индивидуальные владельцы не в состоянии наблюдать за деятельностью всех рабочих. Первые менеджеры - это

лучшие работники, представляющие интересы владельцев на рабочих местах. III-й исторический период - период систематизации. Формирование науки об управлении. Управление возникло из кооперации для координирования деятельности людей. Одна из сфер применения - экономическая - изыскание, производство и распределение ресурсов; Очевидной характеристикой любого предприятия есть разделение труда, ведь предприятие - это искусственная

система, созданная человеком ради его собственных интересов, прежде всего совместной работы. Поскольку работа на предприятии распределена между подразделами и отдельными исполнителями, кто-то должен координировать их действия, чтобы достичь общей цели деятельности. Поэтому объективно возникает потребность в обособлении управленческой деятельности от исполнительной. Итак, необходимость управления связанна с процессами