Формирование технологической среды информационной системы

Санкт – Петербургский Государственный Университет Информационных Технологий Механики и Оптики Кафедра информационного менеджмента Тема: Формирование технологической среды информационной системы Выполнил : Хижевский А.Я. студент группы 5518 Проверил: Васюхин О.В. Санкт - Петербург 2005 Содержание 1. Введение………………………………………………………………………..3 2.Современные технические средства технологической среды (какое железо

используется)……………………………………………………………………..5 3. Телекоммуникационные средства (Интернет и другие)……………………8 4. Программные средства информационных систем (современные СУБД и операционные системы)…………………………………………………………10 5. Список литературы……………………………………………………………14 Введение С расширением и дифференциацией мирового рынка средств информатизации (СИ), т.е. вычислительной, периферийной,

спе­циальной и коммуникационной техники (Hardware), а также про­граммных, информационных и сервисных средств (Software) мно­жатся варианты возможных решений в области формирования технологической среды информационных систем. При этом име­ются в виду не проектные работы по созданию ИС или ее элемен­тов, а те решения, которые принимает менеджер в качестве пред­ставителя заказчика, т.е. в порядке выработки технического зада­ния,

исполнять которое, может быть, будет специализированное предприятие. С позиций стратегического информационного ме­неджмента в отношении Hardware и Software предприятию необ­ходимо выяснить следующие важные вопросы: нужно ли всегда стремиться использовать только новейшие средства информатизации и при этом рисковать из-за их не­завершенности; какую степень децентрализации ИС необходимо выбрать; следует ли доверять принятым и

принимаемым международным нормам (в том числе тем, которые только еще начинают вводиться) или предпочесть нормы (нормативы) одного опре­деленного изготовителя и связать себя с этим изготовителем; по какому глобальному критерию следует выбирать поставщика. Степень децентрализации информационной системы, скорее всего, будет выбрана по аналогии со степенью децентрализации на предприятии других функций, поставщик тоже будет