Формирование системы стимулирования поведения работников предприятий

  • Просмотров 2849
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 163
    Кб

Всероссийский центр уровня жизни при Министерстве труда и социального развития Российской Федерации. Мухортов Павел Петрович Формирование системы стимулирования поведения работников предприятий Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08005 экономика и управление народным хозяйством (экономика труда) Москва 2002 год Оглавление Введение. Глава 1. Стимулирование поведения –

новое направление в системе стимулирования работников производственного предприятия. Параграф 1. Объективная необходимость постепенного перенесения центра тяжести со стимулирования конкретных результатов труда на поведение работников . Параграф 2. Поведение работников как объект стимулирования. Параграф 3. Система стимулирования поведения – целостная совокупность материальных и нематериальных форм воздействия на

поведение работников. Глава 2. Система материального стимулирования поведения работников предприятия. Параграф 1. Организация заработной платы в решении задачи стимулирования поведения. Параграф 2. Стимулирование поведения на основе социальных выплат, льгот и услуг. Параграф 3. Система участия работников в распределении (использовании) дохода предприятия. Глава 3. Развитие систем нематериального стимулирования поведения

работников. Параграф 1. Система формирования персонала предприятия. Параграф 2. Развитие систем участия работников в управлении предприятием. Параграф 3. Гуманизация труда. Введение На протяжении двух столетий разрабатывались и совершенствовались системы стимулирования конкретных результатов труда работников предприятий. Этим системам во многом соответствовала мотивация на труд, сложившаяся в обществе. Апофеозом

стимулирования конкретных результатов труда явилась сдельная оплата с ее различными модификациями. В СССР в отдельные периоды удельный вес рабочих сдельщиков достигал 70%. На сдельную оплату переводились отдельные категории специалистов и служащих. Многим работникам с повременной оплатой устанавливались индивидуальные нормированные задания. Однако, начиная с конца прошлого столетия, в настоящее время, и особенно если