Форфейтинг и факторинг как инновационные инструменты управления дебиторской задолженностью — страница 2

  • Просмотров 237
  • Скачиваний 5
  • Размер файла 38
    Кб

должников, то есть может возникнуть безнадёжная дебиторская задолженность. В-третьих, на практике хозяйствующий субъект часто сталкивается с другой трудностью – потребностью в финансовых ресурсах. В этом случае он вынужден прибегать к заёмным денежным средствам. Таким образом складывается парадоксальная ситуация, когда деньги числятся на балансе, но фактически отсутствуют. Для того чтобы минимизировать риски упущенной

выгоды и неплатежа со стороны дебиторов компании-продавца, необходимо научиться эффективно управлять данным видом оборотных активов. Под управлением дебиторской задолженностью понимают совокупность приёмов, методов, инструментов, направленных на оптимизацию её размера, обеспечение своевременной инкассации в целях достижения заданного уровня финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта. Управление данным видом

оборотных активов является предметом кредитной политики компании, решающей следующие задачи: определение характера взаимоотношений с покупателями товаров (работ, услуг); установление условий предоставления коммерческого кредита различным категориям покупателей; ускорение востребования долгов; уменьшение доли безнадежных долгов. В зависимости от новации, присутствующей при разработке и реализации кредитной политики

хозяйствующего субъекта, методы и инструменты управления можно условно разделить на две группы: Традиционные методы и инструменты управления дебиторской задолженностью. Инновационные методы и инструменты управления дебиторской задолженностью. Традиционные методы и инструменты управления возникли на основании функционального подхода в теории управления. К данной группе методов относятся: анализ состояния дебиторской

задолженности; организация системы расчетов с дебиторами; прогноз поступлений денежных средств от дебиторов; контроль за движением дебиторской задолженности. В данном случае нас больше всего интересуют инновационные методы и инструменты управления дебиторской задолженностью. При этом под инновацией понимается новый продукт (технология, инструмент), соответствующий четырём ключевым критериям [1]: Важности. Новый продукт

должен предоставить потребителю такие выгоды, которые воспринимаются им как значимые. Уникальности. Выгоды нового товара должны восприниматься как уникальные. Если потребители уверены, что существующие продукты обладают теми же преимуществами, что и новинка, она вряд ли будет высоко оценена. Устойчивости. Новый продукт может представлять уникальные или важные выгоды, но если он легко воспроизводится конкурентами, то его