Финансовые методы управления затратами на предприятии

  • Просмотров 1752
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 4989
    Кб

Федеральное государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования Гагаринский аграрно-экономический колледж Выпускная квалификационная работа Тема: Финансовые методы управления затратами на предприятии Исполнитель: Иванов Павел Сергеевич Специальность 080302 Коммерция (повышенный уровень) 4 курс Научный руководитель: Фомченкова Зинаида Григорьевна Гагарин 2008 Содержание Введение Глава I. 1.

Теоретическое обозрение финансовых методов управления затратами на предприятии 1.1 Классификация и сущность управления затратами 1.2 Основные, накладные, переменные, постоянные и условно-постоянные затраты 1.3 Методы учета затрат, калькуляция, факторы влияющие на динамику затрат 1.4 Влияние масштаба на затраты 1.5 Механизм реализации функций системы управленческого контроля затрат 2. Финансовые приемы и методы, используемые в

управлении затрат 2.1 Ключевые элементы операционного анализа 2.2 Порог рентабельности, критическая точка, точка перелома 2.3 Финансовые методы Глава II. Характеристика предприятия 1.1 Ознакомление с предприятием (организацией). Инструктаж по техники безопасности 1.2 Изучение организационно - управленческой структуры предприятия (организации) 1.3 Изучение технологии производства предприятия Глава II . Аналитическая часть 1.1 Анализ

состава затрат связанных с производственным процессом и управлением производством на ЗАО "Инженерный центр "Электролуч" 1.2 Анализ затрат по статьям калькуляции Заключение Список используемой литературы Приложения Введение В настоящее время на рынке очень высокая конкуренция, и чтобы добиться больших результатов необходимо следить за функционированием своей организации. Обеспечение эффективного функционирования

организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью. Квалифицированный финансовый менеджер должен хорошо владеть современными методами управления и распределения затрат на предприятии. Зная технику и технологию, он сможет легко адоптироваться к изменениям рыночной ситуации и находить правильные ответы и решения. Управление затратами решает многочисленные задачи расчёта норм; упорядочение