Финансовое планирование на РУП "БелТАПАЗ" — страница 6

  • Просмотров 3044
  • Скачиваний 8
  • Размер файла 132
    Кб

следующие обобщения. Внутрифирменное финансовое планирование правомерно рассматривать как целенаправленную деятельность субъектов хозяйствования по обоснованию принимаемых экономических и социальных решений с учетом их эффективности и обеспеченности источниками финансирования, оптимизации намечаемых затрат и положительных конечных результатов. Финансовое планирование как субъективная деятельность людей только

тогда дает положительные результаты, когда базируется на познании объективных закономерностей развития общества, тенденций движения финансовых ресурсов, изучении исходной базы, результативности ранее проводимых мероприятий и финансовых операций. 1.2 Типы финансового планирования и виды планов Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по

обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде. Финансовый план хозяйствующего субъекта – это плановый документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств на текущий (до одного года) и долгосрочный (свыше одного года) период. Финансовый план может составляться в форме баланса доходов и расходов, бюджета или

сметы. Финансовое планирование на предприятии базируется на следующих его трех типах (системах): стратегическое; текущее; оперативное. Каждому из этих трех типов (систем) присущи определенный период и свои формы реализации его результатов (см. Таблицу 1.1.) Таблица 1.1. Системы финансового планирования и формы реализации его результатов на предприятии Системы финансового планирования Формы реализации результатов финансового

планирования Период планирования Стратегическое планирование (прогнозирование финансовой деятельности) Разработка общей финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия до 3 лет Текущее планирование финансовой деятельности Разработка текущих финансовых планов по отдельным аспектам финансовой деятельности 1 год Оперативное планирование финансовой деятельности

Разработка и доведение до исполнителей бюджетов, платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам финансовой деятельности Месяц, квартал Источник: [7, c.43] Все системы финансового планирования находятся во взаимодействии и реализуются в определенной последовательности. Первоначальным исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений и целевых параметров