Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски — страница 3

  • Просмотров 1070
  • Скачиваний 8
  • Размер файла 93
    Кб

исходя из объема рисков и возможностей предприятия: создание полномасштабного фонда риска; личное страхование персонала предприятий; страхование имущества предприятий, финансовых и коммерческих рисков. Основным документом, содержащим итоги анализа рисков предприятия и перечень мероприятий по их снижению и ограничению ущерба, является декларация промышленной безопасности. Законодательные и нормативные требования по

управлению риском на промышленном объекте сводятся к положениям, перечисленным ниже. 1. Осуществление предупредительных мер, направленных на снижение рисков и повышение безопасности производства. 2. Проведение мероприятий по ограничению масштабов возможных последствий аварий и других неблагоприятных событий. 3. Создание необходимых резервов материальных и финансовых ресурсов для ликвидации чрезвычайных ситуаций. 4.

Страхование ответственности за причинение вреда третьим лицам и окружающей среде. Как легко заметить, основной упор в государственной политике по управлению риском делается на осуществление различных предупредительных организационно-технических мероприятий, а также мер, позволяющих ограничить размеры ущерба при наступлении чрезвычайных ситуаций. Однако предприятия не должны ограничиваться вопросами обеспечения

безопасности производства только лишь в рамках законодательных требований. Полномасштабная стратегия управления рисками промышленного предприятия должна охватывать более широкий круг проблем, чем просто соблюдение ряда норм и правил. Существующие риски следует рассматривать не только с технической, но и с экономической, политической, правовой и экологической точек зрения. Соответственно, должен быть расширен и перечень

возможных методов воздействия на риск, включая финансовые механизмы, такие, как страхование и создание резервных фондов. Общая концепция безопасности промышленного предприятия должна охватывать следующий круг вопросов: 1. Разработка единой методики сбора и представления информации о производственной деятельности для всех филиалов и подразделений. 2. Идентификация возможных опасностей и приводящих к ним инцидентов, оценка

частоты инцидентов. 3. Сбор и обработка данных по прошлым убыткам. Разработка единой методики оценки ущерба от неблагоприятных событий, которая должна учитывать как прямые, так и косвенные убытки. 4. Интегральная оценка риска, получение усредненных показателей по видам риска и отдельным объектам и подразделениям предприятия, выявление статистических закономерностей. 5. Оценка возможностей предприятия по управлению риском и