Финансирование муниципальных образовательных учреждений — страница 10

  • Просмотров 620
  • Скачиваний 3
  • Размер файла 36
    Кб

на коммунальные услуги приводят к увеличению потребности в денежных средствах. Значительная разница между реальными потребностями бюджетного учреждения и суммами, выделяемыми ему из бюджета, заставляет МДОУ наметить меры по пополнению своих денежных фондов. МДОУ является организацией. Это значит, что МДОУ ограниченно в использовании тех средств, которые выделяются из бюджета. Бюджетные средства могут быть использованы

только на мероприятия, предусмотренные сметой. Размер выделяемых по смете финансовых ресурсов недостаточен для стабильной работы учреждения. Выделяемые средства не обеспечивают воспроизводства материально – технической базы учреждения. Отрицательные тенденции свидетельствуют о том, что руководству МДОУ необходимо обратить внимание на нестабильное финансовое положение организации и заняться поиском новых путей

привлечения финансовых средств. Статус учреждений, установленный законодательством, предопределяет особенности управления их финансовыми ресурсами. Учреждение является некоммерческой организацией, финансируемой собственником полностью или частично. Однако, учреждение имеет право вести коммерческую деятельность в пределах, установленных собственником. Привлечение дополнительных источников финансирования – особое

направление работы учреждения. Следует учесть то, что в направлении организации финансирования из бюджета органы местного самоуправления обладают возможностями организации дополнительного финансирования дошкольного образования, которое, при относительно небольших затратах, способно придать импульс развитию системы дошкольного образования, обозначая ее в качестве сферы приоритетов в деятельности муниципальных

образований. 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ № 68 Г. КРАСНОЯРСКА 3.1 Современные условия жизни: динамика и темп, большие нагрузки – умственные м физические, ухудшение здоровья воспитанников, возросший уровень родительских притязаний – все это вызывает необходимость организации платных образовательных услуг в муниципальном дошкольном образовательном

учреждение № 68 г. Красноярска. Для того, чтобы детский сад выжил в современных условиях, а, следовательно, учитывал запросы родителей, стратегия развития МДОУ нацелена на то, чтобы превратиться в современное, востребованное, авторитетное, открытое образовательное учреждение. В настоящее время доходы от внебюджетной деятельности МДОУ № 68 получает от добровольных пожертвований и взносов. Предлагаю ввести новые дополнительные