Факторы повышения качества продукции — страница 6

  • Просмотров 693
  • Скачиваний 3
  • Размер файла 99
    Кб

данного рынка. Конкурентоспособность можно рассматривать относительно самых разнообразных объектов: проектно-конструкторской документации, технологии производства продукции, отдельного проекта, отдельной фирмы (предприятия), отрасли, региона, страны в целом. Конкурентоспособность предприятия означает его способность к эффективной хозяйственной деятельности и обеспечению прибыльности в условиях конкурентного рынка.

Иначе говоря, конкурентоспособность предприятия — это способность обеспечить выпуск и реализацию конкурентоспособной продукции, т. е. такой, которая имеет какие-либо преимущества по сравнению с продукцией других товаропроизводителей. Конкурентоспособность товаров закладывается, еще на стадии их проектирования. В процессе производства материализуются наиболее важные (определяющие) элементы конкурентоспособности изделий:

качество и затраты. Моделирование и определение уровня конкурентоспособности продукции является необходимой предпосылкой ее продажи (реализации) на соответствующем рынке. Общепринятая схема оценки конкурентоспособности представлено на рис. 3. Определяя конкурентоспособность товара, производитель продукции должен обязательно знать требования потенциальных покупателей и оценку потребителей. Поэтому формирование

конкурентоспособности продукции начинается с определения существенных потребительских свойств (потребностей покупателя), по которым оценивается принципиальная возможность реализовать продукцию на соответствующем рынке, где покупатели постоянно будут сравнивать ее характеристики с товарами конкурентов относительно меры удовлетворения конкретных потребностей и цен реализации. Рис. 3. Схема оценки конкурентоспособности

продукции предприятия на рынке Для определения конкурентоспособности продукции ее продуценту нужно более-менее точно знать: -конкретные требования потенциальных покупателей (потребителей) к предлагаемому на рынке товару; -возможные размеры и динамику спроса на продукцию; -расчетный уровень рыночной цены товаров; -ожидаемый уровень конкуренции на рынке соответствующих товаров; -определяющие параметры продукции основных

конкурентов; -наиболее перспективные рынки для соответствующего товара и этапы закрепления на них; -срок окупаемости затрат, связанных с проектированием, продуцированием и продвижением на рынок нового товара. Конкурентоспособность нового объекта желательно измерять количественно, что позволит управлять ее уровнем. Для этого необходима информация, характеризующая полезный эффект данного объекта и объектов-конкурентов за