Факторный анализ выполнения плана и динамики изменения показателей на предприятии

  • Просмотров 228
  • Скачиваний 8
  • Размер файла 31
    Кб

Провести факторный анализ выполнения плана и динамики изменения показателей на Вашем предприятии (приложить источники информации) Для анализа использования трудовых ресурсов Свислочского УКП «Бытобслуживания», а также выявления причин целодневных и внутрисменных потерь сопоставим данные баланса рабочего времени за 2005-2006 гг. (приложения А и Б), составив таблицу 1. За 2006 год численность рабочих Свислочского УКП

«Бытобслуживания» составила 57 чел., за 2005 год - 56 чел. Таблица 1. Анализ использования фонда рабочего времени в Свислочском УКП «Бытобслуживания» Показатель На одного рабочего Абсолютное отклонение 2005г. 2006г. на 1 рабочего на всех рабочих 1 2 3 4 5 Календарное количество дней всего, в том числе: 365 365 - - выходные, праздничные и субботы 110 113 +3 +171 Номинальный фонд рабочего времени, дни 255 252 -3 -171 Неявки на работу, дни 38 37,4 -0,6 -34,2 в том числе:

ежегодные отпуска 37,6 30 -7,6 -433,2 отпуска по учебе - - - - отпуска по беременности и родам - - - - дополнительные отпуска с разрешения администрации - 6,2 +6,2 +353,4 болезни - - - - прогулы 0,4 1,2 +0,8 +45,6 простои - - - - Явочный фонд рабочего времени, дни 217 214,6 -2,4 -136,8 Продолжительность рабочей смены, ч. 8,27 8,05 -0,22 -12,54 Бюджет рабочего времени, ч. (явочный фонд × продолжительность смены) 1794,6 1727,7 -66,9 -3813,3 Субботники, ч. - - - - Забастовки, ч. - - - - Сокращенные дни, ч. 16,7

10,5 -6,2 -353,4 Льготное время, ч. - - - - Внутрисменные простои, ч. - - - - Полезный фонд рабочего времени, ч. 1777,9 1717,2 -60,7 -3459,9 Средняя продолжительность рабочей 8,19 8,0 -0,19 -10,83 смены, ч. Сверхурочное отработанное время, ч. - - - - Непроизводительные затраты рабочего времени, ч. - - - - В Свислочском УКП «Бытобслуживания» большая часть потерь 3278,64 ч. ((353,4 + 45,6) × 8,19 + 10,83) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения

администрации, прогулы, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равносильно высвобождению 2 работников (3278,64 // 1777,9). Простои могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными предприятием: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей нетрудоспособности, прогулами,