Экономика предприятия или фирмы Case Study-реальные примеры из жизни иллюстрирующие отдельные положения — страница 6

  • Просмотров 301
  • Скачиваний 6
  • Размер файла 27
    Кб

японские корпорации столкнулись с “войной цен” со стороны производителей из Гон-Конга. Цена средних часов упала с $5 в 1981 году до менее чем $2 в 1983-84 годах. Многие компании разорялись, так как прибыль в некоторых случаях составляла всего несколько центов с одних часов. При таком положении дел, Timex решила предпринять попытку перестроить свой рынок часов. Было принято решение приступить к освоению таких сегментов рынка как домашние

компьютеры и медицинская продукция для дома. Но основные инвестиции (порядка $100 млн.) были направлены на модернизацию производства и разработку нового дизайна часов. Основной целью новой стратегии было создать новый образ для часов Timex. Часы должны были быть внешне такими - же привлекательными как дорогостоящие “ювелирные” часы, при цене не выше $50. Но эта рыночная ниша была уже переполнена. В дополнение к продукции поступающей

из Японии и Гон-Конга, швейцарские производители выпустили Suatch, яркие часы из пластика по цене в $30. Timex также предприняла попытку пробиться на рынок дорогих часов, выпустив серию Elite. Часы этой серии продавались в ювелирных магазинах по цене от $120. Но как заявил один из конкурентов Timex, у них есть один недостаток - ярлык “$12.95” Источник: Bradley R. Schiller “The Economy Today”