Экономика фирмы и предприятия — страница 10

  • Просмотров 807
  • Скачиваний 8
  • Размер файла 89
    Кб

неформальные методы руководства и контроля. В соответствие с ней считается, что наилучшими потенциальными возможностями обладает работник фирмы, которой отдает всю жизнь. Американская модель ориентируется на необходимость поиска наилучшего сотрудника для выполнения задач фирмы, постоянную смену (ротацию) кадров, стимулирование результативной деятельности. Программа работы с персоналом состоит из следующих этапов:

аттестация рабочих мест, определение числа работников, необходимых для выполнения имеющегося объема работ, и обеспеченных оборудованием определение потребностей в дополнительном персонале или в необходимости сокращения численности персонала подбор персонала (может осуществляться фирмой самостоятельно или через кадровые агентства) отборочная беседа и прием на работу, как правило, на испытательный срок планирование

деловой карьеры и перемещение с должности на должность Формы оплаты труда В нашей стране применяются 2 формы оплаты труда: тарифная контрактная Тарифная форма предусматривает 3 элемента: тарифно-квалификационный справочник; тарифная сетка; тарифная ставка. Ставка – размер оплаты труда в абсолютных единицах для работ самой низшей квалификации. Тарифные коэффициенты показывают различие в оплате труда работников разной

квалификации (разрядов), перечень навыков для каждого уровня квалификации приведен в тарифно-квалификационном справочнике и подтверждается аттестацией. Контрактная форма предусматривает назначение заработной платы на основе индивидуального договора (контракта) уровень оплаты определяется штатным расписанием фирмы и нанимателем. По способу формирования заработка различают: сдельную и повременную оплату. В основе

сдельного заработка лежит тариф за единицу работы и объем выполненных работ. ЗСД=СДN Повременная оплата предусматривает выплату заранее установленного оклада независимо от объема выполненной работы. По способам стимулирования результатов труда оплата бывает: а) простая (без стимулирования) б) премиальная (размер премии увязывается с результативностью деятельности) в) аккордная (оплата происходит по умолчанию или по

выполнению определенного объема работ) г) бонусная (устанавливается годовой заработок и ежемесячные выплаты составляют: Невыплаченная сумма составляет бонус) д) бригадная (предусматривает оплату работы целому коллективу, которая распределяется по участникам в зависимости от коэффициента трудового участия). Затраты фирмы Виды затрат Все затраты, которые сопровождают процесс создания функционирования фирмы можно разделить