Экономика — страница 3

рентабельность может быть определена отношением дохода Д к себестоимости либо сметной стоимости выполненных строительно-монтажных ра6от Р = D/С *100% Строительство в целом является рентабельной отраслью народного хозяйства. Уровень рентабельности (отношение прибыли от сдачи работ заказчикам к себестоимости подрядных работ) за 1984 - 1987 гг. представлен ниже: 1984 г. - 13,2 1985 г. - 14,7 1986 г. - 15,9 1987 г. - 18,4 По данным Госстроя СССР в 1987 г. около

трети организаций не выполнили планы по прибыли, а более 10 % допустили превышение фактических затрат против сметной стоимости, т.е. являются убыточными. В 1988 г. по сравнению с предыдущим годом количество убыточных организаций в строительном комплексе сократилось 6олее, чем в 2 раза и составило около 4%. Переход строительных организаций на полный хозяйственный расчет и самофинансирование предполагает получение ими прибыли,

достаточной для внесения установленных платежей в бюджет, расчетов с банком и вышестоящей организацией, а также удовлетворение потребностей производственного и социального развития предприятия, материального поощрения его работников. Организации, у которых прибыли недостаточно для внесения платежей по процентам за кредиты банков и образования экономического стимулирования, относятся к малорентабельным (минимально

необходимый для работы в условиях полного хозяйственного расчета уровень рентабельности составляет 12 %). Результатом проводимой в строительстве работы по повышению рентабельности явилось снижение удельного веса организаций, неподготовленных к работе в условиях полного хозрасчета. Так, если в 1987 г. более 700 трестов имело рентабельность менее 12 %, то в 1988 г. их число составило немногим более 500 или около 40% от их общего количества.

Однако, в отдельных министерствах число планово-убыточных и малорентабельных организаций достигает 90 %. Повышение уровня рентабельности требует мобилизации внутренних резервов производства, последовательного проведения работы, направленной на улучшение использования всех видов ресурсов, снижения за счет этого себестоимости выполненных работ, увеличения массы полученной прибыли. В каждой строительной организации

необходимо сформировать целевые программы, направленные на повышение рентабельности производства. В них должны быть предусмотрены конкретные меры по сокращению затрат на производство, внедрению ресурсо-сберегающей техники и технологии выполнения работ, улучшению организации производства и труда, более производительному использованию транспорта и механизмов, повышению сменности работы наиболее производительной техники,