Экономическое обоснование развития или создания проекта — страница 6

  • Просмотров 3395
  • Скачиваний 195
  • Размер файла 23
    Кб

инвестиций будет равна нулю.  0Полученный коэффициент обычно сравнивают с такими же коэффициентами основных производителей в данной отрасли.  3Индекс доходности 1  0-  1это отношение дисконтированных на соот-  1ветствующий коэффициент потоков наличности по проекту к величине  1первоначальных инвестиций.  0Если индекс больше единицы, то проект стоит вложения средств.  3Период окупаемости  1представляет

собой интервал времени, не-  1обходимый для покрытия затрат по проекту. 0 При прогнозировании потоков наличности необходимо принимать в расчет фактор инфляции. Для того, чтобы определить подверженность проекта возможным конъюнктурным колебаниям и различным изменениям, используют все- возможные методы прогнозирования. При этом создаются модели реа- лизованного проекта и на них проверяются возможные воздействия на

расчетные показатели. Оценивается чувствительность проекта как при изменении одного фактора, так и при изменении нескольких фак- торов. 3. БИЗНЕС-ПЛАН КАК ФОРМА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ  3Назначение делового плана  1Деловой план включает в себя  0цели и задачи, которые необхо- димо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перс- пективу. Кроме того он включает в себя оценку текущего момента, сильных и слабых сторон

деятельности предприятия, анализ рынка и информацию о потребителях продукции. Деловой план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может дос- тичь предприятие; планировать процесс перехода от одного состоя- - - ния в другое. В деловом плане излагаются возможности рынка, его слабые стороны и потребности функционирования предприятия в этих услови- ях, дается оценка

ресурсов, необходимых для достижения поставлен- ных целей в условиях конкуренции. Проработанный и согласованный деловой план является тем средством, с помощью которого можно контролировать производительность и управлять предприятием. Одним из важнейших положений является то, что деловой план позволяет решить вопросы финансирования. т.е. он может стать средством привлечения капитала, необходимого для развития предп- риятия.

 1Ценность делового плана определяется 0 тем, что он: - дает возможность определить жизнеспособность предприятия с условиях конкуренции; - содержит ориентир, как должно развиваться предприятие; - служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. При составлении делового плана предпринимателю приходится думать о будущем и представлять себе, какие препятствия могут возникнуть на пути к