Экономическое обоснование развития или создания проекта — страница 10

  • Просмотров 3351
  • Скачиваний 195
  • Размер файла 23
    Кб

предприятия на рынке. Особые характеристики рынка, влияние конкуренции.  _ 15. План маркетинга. В этом разделе дается маркетинговая расстановка (обеспечение конкурентоспособности продукции) и указываются основные характе- ристики продукции (работ или услуг) в сравнении с конкурирующими. Рассматриваются такие вопросы, как цены, ценовая политика, торго- вая политика, каналы сбыта, реклама и продвижение продукции на рынке,

политика поддержки продукции, проявление интереса со сто- роны вероятных покупателей, прогноз новой продукции.  _ 16. Производственный план. Описание производственного процесса, производственных поме- щений, их расположение. Необходимое оборудование, объем выпускае- мой продукции. В этом разделе рассматриваются источники поставки основных материалов, оборудования и рабочих кадров, использование субподрядчиков.  _ 17.

Организационный план. Форма собственности. Сведения о партнерах, основных пайщи- ках, владельцах предприятия, о директоре и основном руководящем составе. Приводится организационная структура. Делаются краткие выводы по планированию количества персонала и расширению штата, обучению и подготовке кадров, а также о привлечении консультан- тов, советников, менеджеров.  _ 18. Степень риска. В этом разделе рассматривается риск и

каким образом его мож- но избежать. Выявляются слабые стороны предприятия, вероятность появления новых технологий. предлагаются альтернативные страте- - - гии.  _ 19. Финансовый план. Финансовый план является важнейшей составной частью делового плана. Основные пункты финансового плана: объем продаж, прибыль, оборот капитала, себестоимость и т.д. Финансовый план составляет- ся на 3-5 лет и включает в себя: план доходов и

расходов, план денежных поступлений и платежей, балансовый план на первый год. При составлении финансового плана анализируется состояние налич- ности, устойчивость предприятия, источники и использование средств. В заключении определяется точка самоокупаемости. Прогноз точки самоокупаемости должен дать ответ на вопрос о том, сколько единиц продукции или услуг нужно будет продать или какого объема продаж достичь, чтобы доходы

предприятия совпадали с его расхода- ми, т.е. чтобы предприятие окупилось.  _ 110. Приложения. Наиболее часто в приложении приводят следующие документы: технические данные по продукции, копии контрактов, лицензий, под- робности патентных документов, копии документов, из которых взяты исходные данные, сообщения консультантов по продукции и рынкам, анкетные данные руководящих работников, сведения о порядке и ме- тоде