Экономическая безопасность и антикризисная деятельность предприятия — страница 7

  • Просмотров 688
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 33
    Кб

оптимизации затрат по программе, выбору альтернатив, обработке собственных разработок или приобретению патентов и необходимого оборудования на рынке; разработке общего плана технологического развития предприятия; 5)составлению плана собственных корпоративных НИОКР в соответствии с планом технологического развития предприятия. Пятый этап — оперативная реализация плана технологического развития предприятия в процессе

осуществления им производственно-хозяйственной деятельности. Шестой этап — завершающий. На этом этапе анализируются результаты практической реализации мероприятий по охране технико-технологической составляющей экономической безопасности на основании специальной карты расчетов эффективности таких мероприятий. 4. Политико-правовая составляющая Общая схема охраны политико-правовой составляющей экономической

безопасности предприятия (организации) состоит из таких типовых элементов: анализ угроз отрицательных влияний на политико-правовую составляющую экономической безопасности предприятия; оценка текущего уровня охраны политико-правовой составляющей безопасности предприятия (организации); планирование комплекса мероприятий по повышению уровня политико-правовой безопасности предприятия; отработка конкретных мероприятий по

поддержанию на надлежащем уровне политико-правовой составляющей экономической безопасности предприятия и практических рекомендаций по их реализации; осуществление ресурсного планирования; общее финансово-хозяйственное планирование и планирование работы отдельных подразделений предприятия; оперативная реализация комплекса предлагаемых мероприятий в процессе деятельности предприятия. Реализуя эту схему, прежде всего

детально анализируют угрозы внутренних и внешних отрицательных влияний на политико-правовую составляющую экономической безопасности и причины их возникновения. Основными причинами возникновения внутренних отрицательных влияний могут быть: а) низкая квалификация работников юридической службы и ошибки в отборе персонала этой службы; б) недостаточное финансирование юридического обеспечения деятельности; в) нежелание или

неспособность предприятия (организации) активно влиять на внешнюю политико-правовую среду его (ее) деятельности. Последнее сказывается в слабой обработке договорных взаимоотношений, неумении защищать интересы предприятия (организации) в конфликтных ситуациях и т. п. Причины возникновения внешних отрицательных влияний большей частью имеют двойной характер: политический; законодательно-правовой. К первой группе причин можно