Эффективность управления показатели, критерии, факторы — страница 10

  • Просмотров 587
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 53
    Кб

Следующее правило формирования НСП состоит в определении приоритетов показателей путем установления соотношений между их ростом. Для этого используются экономические закономерности роста эффективности. Так, из закономерности роста прибыли как условия, обеспечивающего эффективность производства следует, что рост этого показателя должен опережать рост всех остальных показателей. Далее, из закономерности роста

производительности труда вытекает, что рост объема продаж должен обгонять рост численности работающих; из закономерности роста фондоотдачи следует, что рост объема продаж должен обгонять рост основных фондов; из закономерности роста фонда вооруженности труда - рост основных фондов должен обгонять рост численности. Из этих четырех закономерностей вместе взятых следует, что рост прибыли должен обгонять рост объема продаж,

который, в свою очередь, должен обгонять рост основных фондов, а рост основных фондов - рост численности работающих. Таким образом, ранг прибыли будет старше ранга показателя, отражающего величину продаж, а он, в свою очередь, старше ранга производственных фондов, который будет старше ранга показателя среднесписочной численности работающих. Рост фонда заработной платы должен опережать рост численности

промышленно-производственного персонала, иначе не будет обеспечен рост средней заработной платы. Таким образом, нормативная система рассмотренных нами показателей будет выглядеть следующим образом. Наименование показателя Ранг Прибыль 1 Объем продаж 2 Основные производственные фонды 3 Материальные затраты 4 Фонд заработной платы 5 Численность ППП 6 В построенной таким образом НСП заложено, что если фактические значения

роста показателей будут соотносится в порядке их значимости в НСП, то в этом случае будут выполняться условия эффективности. Задача численной оценки эффективности в этом случае сводится к оценке соотношения между оптимальной и фактической величинами роста показателей, вошедших в НСП. Такая оценка имеет следующие преимущества перед другими методиками расчета эффективности: осуществляется системный подход к анализу

деятельности предприятий, поскольку в НСП входят показатели, отражающие основные факторы роста эффективности; известные закономерности роста эффективности обобщаются в единый критерий роста эффективности, выражением которого является НСП; поскольку в НСП входят показатели, отражающие как результаты деятельности предприятия, так и ресурсы, которые имеются у него, то при использовании этой методики осуществляется учет