Эффективность использования трудовых ресурсов в организации — страница 3

  • Просмотров 914
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 74
    Кб

анализа работы организации. Достаточная обеспеченность организации трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства. Исходя из изложенного, основные задачи анализа персонала организации могут быть сведены к следующему: 1) Обеспеченность организации трудовыми ресурсами, укомплектованности штатов продавцов, кассиров, контролеров, других работников и

эффективности использование рабочего времени. 2) Изучение качественного состава кадров (обеспеченность специалистами с высшим и средним специальным образованием, стаж работы, в том числе в данной организации, возраст и т.п.), эффективности использования календарного времени, режима труда и рационального использования рабочего времени. 3) Изучение движения рабочей силы и текучести кадров. 4) Выявление путей и возможностей

эффективности использования персонала организации. 5) Разработка оптимальных управленческих решений по развитию персонала организации. [15, 40]. Персонал организации и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями: среднесписочная численность

работников организации и (или) его внутренних подразделений за определенный период; удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников организации; темпы роста (прироста) численности работников организации за определенный период удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников организации; средний стаж

работы по специальности руководителей и специалистов организации; списочная и явочная численность работников организации и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий групп на определенную дату; текучесть кадров; фондовооруженность труда работников и (или) рабочих в организации. Как известно, понятие оценки «эффективности труда» более широкое, чем производительность, и предполагает не только соизмерение

полученного экономического эффекта с затратами живого труда, но и оценку социального эффекта. Социальный эффект в оценке труда выражается в степени удовлетворения спроса населения на товары и качестве обслуживания, в сокращении издержек потребления. Повышение эффективности труда в розничной торговле ведет к достижению наилучших результатов в труде, выражающихся в наиболее полном и качественном удовлетворении спроса