Эффективность использования трудовых ресурсов в организации — страница 3
анализа работы организации. Достаточная обеспеченность организации трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства. Исходя из изложенного, основные задачи анализа персонала организации могут быть сведены к следующему: 1) Обеспеченность организации трудовыми ресурсами, укомплектованности штатов продавцов, кассиров, контролеров, других работников и эффективности использование рабочего времени. 2) Изучение качественного состава кадров (обеспеченность специалистами с высшим и средним специальным образованием, стаж работы, в том числе в данной организации, возраст и т.п.), эффективности использования календарного времени, режима труда и рационального использования рабочего времени. 3) Изучение движения рабочей силы и текучести кадров. 4) Выявление путей и возможностей эффективности использования персонала организации. 5) Разработка оптимальных управленческих решений по развитию персонала организации. [15, 40]. Персонал организации и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями: среднесписочная численность работников организации и (или) его внутренних подразделений за определенный период; удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников организации; темпы роста (прироста) численности работников организации за определенный период удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников организации; средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов организации; списочная и явочная численность работников организации и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий групп на определенную дату; текучесть кадров; фондовооруженность труда работников и (или) рабочих в организации. Как известно, понятие оценки «эффективности труда» более широкое, чем производительность, и предполагает не только соизмерение полученного экономического эффекта с затратами живого труда, но и оценку социального эффекта. Социальный эффект в оценке труда выражается в степени удовлетворения спроса населения на товары и качестве обслуживания, в сокращении издержек потребления. Повышение эффективности труда в розничной торговле ведет к достижению наилучших результатов в труде, выражающихся в наиболее полном и качественном удовлетворении спроса
Похожие работы
- Доклады
- Рефераты
- Рефераты
- Рефераты
- Контрольные