Эффективность деятельности предприятия — страница 10

  • Просмотров 1069
  • Скачиваний 7
  • Размер файла 84
    Кб

учитываемые со знаком “+”. 2. Поток реальных денег от операционной деятельности является аналогом Rt-Зt и включает в себя следующие виды доходов и затрат: № Наименование показателя Значение 0 1 … n 1 Объем продаж         2 Цена         3 Выручка от реализации (1*2)         4 Внереализационные доходы         5 Переменные затраты         6 Постоянные затраты         7 Амортизация зданий    

    8 Амортизация оборудования         9 Проценты по кредитам         10 Прибыль до вычета налогов (3+4-5-6-7-8-9)         11 Налоги и сборы         12 Проектируемый чистый доход (10-11)         13 Амортизация (7+8)         14 Чистый приток от операций         3. Поток реальных денег от финансовой деятельности включает в себя следующие виды притока и оттока реальных денег: № Наименование

показателя Значение 0 1 … n 1 Собственный капитал         2 Краткосрочные кредиты         3 Долгосрочные кредиты         4 Погашение задолженности по кредитам         5 Выплаты дивидендов         6 Сальдо финансовой деятельности (1+2+3-4-5)           Необходимым критерием принятия инвестиционного проекта является положительное сальдо реальных денег в любом временном интервале. Методы

оценки эффективности инвестиционных проектов – способы определения целесообразности долгосрочного вложения капитала (инвестиций) в разные объекты (области) с целью оценки перспектив их прибыльности и окупаемости. Инвестиционные проекты, включая предложения по разработке новой продукции, должны поддаваться постоянному и детальному анализу с точки зрения конечных результатов. Известно, что капитал, вложенный в

технико-экономические проекты вместе с частью полученной от их реализации прибыли, реинвестируется в активы с целью получения дохода и прибыли в будущем. С этих позиций отдельные детали проектов могут показаться не настолько важными. Вместе с тем на отдельные стандартизированные вопросы (они предусмотрены и бизнес-планом проектов) может быть ответить в самом начале анализа (расчета эффективности т.п.). Это, например, какую

цель преследует проект (чем он вызван, какими обстоятельствами, его основная цель, зачем он нужен, где будет реализована и почему); какое действие он окажет на текущую и перспективную деятельность базового предприятия, а по новым изделиям (конструкциям), при модернизации оборудования — и у потребителя; изменится ли, если так, то как, организационная структура, качество продукции, объемы производства, экология и т. д. (конкретные