Динамика развития газоперерабатывающей промышленности Западно Сибирского региона — страница 6

  • Просмотров 2727
  • Скачиваний 28
  • Размер файла 2201
    Кб

единство функционального и структурного подходов: - Функциональный подход дает представление об основных рычагах и организационных механизмах, приводящих в действие предприятия и обеспечивающих им устойчивую и сбалансированную работу. - Структурный подход характеризуется разделением предприятия на составные элементы по определенным признакам и сложившимися связями между этими элементами. Структура предприятия – это

состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйствен­ный объект. Различают общую, производственную и организационную структуру. Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных подразделений, подразделений обслужива­ющих работников, а также организационных звеньев управле­ния предприятиями, их количество,

величина, взаимосвязи и соотношения между этими подразделениями по размеру заня­тых площадей, численности работников и пропускной способ­ности. В отличие от общей структуры производственная структу­ра предприятия представляет собой форму организации про­изводственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве

и пла­нировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов. ОАО «СибурТюменьГаз» входит в группу предприятий ОАО «СИБУР Холдинг». ОАО «СИБУР Холдинг» является крупнейшей российской вертикально-интегрированной компанией. Создание вертикально-интегрированной структуры позволило решить вопрос по созданию своей сырьевой базы, обеспечивающей стабильный режим предприятий, улучшения экономических показателей

деятельности. В результате наблюдается успешная динамика компании по обеспечению предприятий сырьем. Структура управления компанией «СИБУР ХОЛДИНГ» состоит из трех ключевых звеньев: 1) Центральный аппарат (АК «Сибур»); 2) Дирекции: Дирекция углеводородного сырья; Дирекция минеральных удобрений; Дирекция синтетических каучуков; Дирекция пластиков и продукции органического синтеза; 3) Производственные центры. В дирекцию

углеводородного сырья1 входит предприятие ОАО «СибурТюменьГаз». Оно состоит из аппарата управления, ряда газоперерабатывающих комплексов, а так же сервисного предприятия. Структура ОАО «СибурТюменьГаз» приведена на рисунке 1.1. Рисунок 1.1 - Структура ОАО «СибурТюменьГаз» Структура управления организацией, или организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями,