Cущность рисков в системе менеджмента — страница 8

  • Просмотров 7030
  • Скачиваний 84
  • Размер файла 166
    Кб

формировании инвестиционного портфеля. Риск банкротства представляет собой опасность в результате неправильного выбора вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособности его рассчитываться по взятым на себя обязательствам. По другой классификации риски можно разделить на следующие виды [16, с. 35-36]: Деловые риски: риски, связанные с возможностью ухудшения общего финансового состояния

компании, снижением стоимости ее капитала (акций, облигаций); Организационные риски, вызванные ошибками менеджмента компании (в том числе и при принятии решений), ее сотрудников; проблемами системы внутреннего контроля, плохо разработанными правилами работ и пр., то есть риски, связанные с внутренней организацией работы компании; Рыночные риски — это риски, связанные с нестабильностью экономической конъюнктуры: риск

финансовых потерь из-за изменения цены товара, трансляционный валютный риск, риск потери ликвидности и пр.; Кредитные риски — риск того, что контрагент не выполнит свои обязательства в срок; Юридические риски — это риски потерь, связанных с тем, что законодательство или не было учтено вообще, или изменилось в период сделки; риск несоответствия законодательств разных стран; риск некорректно составленной документации, в

результате чего контрагент в состоянии не выполнять условия договора и пр.; Технико-производственные риски — риск нанесения ущерба окружающей среде (экологический риск); риск возникновения аварий, пожаров, поломок; риск нарушения функционирования объекта вследствие ошибок при проектировании и монтаже, несоблюдение производственных технологий и процессов, ряд строительных рисков и пр. Данная классификация не только четко

трактует принадлежность рисков к конкретной группе, позволяя унифицировать оценку риска, но и наиболее полно охватывает множество рисков, что позволяет грамотно подойти к проблеме выявления рискообразующих факторов (РОФ) и разработке путей их снижения в организации. 1.3 Методы управления рисками и пути снижения рисков Методы управления рисками весьма разнообразны. Из сложившейся на настоящий момент практики достаточно четко

видно, что у российских специалистов с одной стороны, и западных исследователей — с другой, сложились вполне четкие предпочтения в отношении методов управления рисками. Наличие подобных предпочтений обусловлено в первую очередь, характером экономического развития государства и, как следствие, группами рассматриваемых рисков. Однако, несмотря на различия в предпочтениях, следует учитывать, что развитие экономических