Бизнес-план создания компьтерной сервисной фирмы — страница 13

  • Просмотров 4073
  • Скачиваний 274
  • Размер файла 496
    Кб

ционная сто имость $. Затраты на обслуживание в месяц $. Амортиза ционные отчисления в месяц Компьютер 860 30 324,1 3,6 21,4 Компьютер 750 30 250 3,6 19,1 Принтер Epson Stylus Photo 175 30 35,7 0,7 4,3 Принтер HP LaserJet 250 50 71,4 0,6 3,9 Сканер планш. Acer S2W 3300U 70 50 17,9 0 0,9 Мебель (2 стола и 6 стульев) 150 100 0 0 1,4 ИТОГО 2255 - - 8,5 51 Также следует учитывать расходы на электроэнергию. Для этого необходимо знать потребляемую техникой мощность и время работы. По среднему получается 700 Вт в

течение 10 часов, то есть 7 КВт*часов, что при тарифе в 0,05 $ за КВт*час обойдется в 0,38$ в день. Далее подсчитаем расходы на материалы, которые не относятся непосредственно к определенной услуге. Приблизительно они равны 0,36 $ в день, точно такую же сумму мы положим на прочие расходы. Итого получается 4,46$ в день + заработная плата персонала. Так как для работы фирмы в первое время требуются не менее 2 человек, одним из которых будет сам

индивидуальный предприниматель, то второму следует платить зарплату. Наиболее выгодным решением для нашей фирмы будет нанять работника по договору подряда на выполнение определенных работ, что упростит до минимума расчеты фирмы и уменьшит налоги. Здесь может возникнуть резонный вопрос: ”А кто захочет работать на таком основании и за какую плату? ” Ответ достаточно прост – можно набрать студентов старших курсов с

компьютерных специальностей на неполную занятость. Разумной оплатой труда будет 3,5$ в день. То есть итоговая сумма расходов в день составит 8 $ без учета стоимости материалов, затрачиваемых на выполнение услуг и оплаты труда дополнительных работников, которые должны привлекаться для оказания некоторых услуг. На практике полученная сумма в 8 $ означает, что дневная прибыль от реализации всех услуг, рассчитанная без учета

амортизационных отчислений, оплаты электроэнергии, дополнительных расходов и оплаты труда работников в офисе, должна превышать 8 $, в противном случае фирма будет работать в убыток. Такая несколько нестандартная система экономических расчетов обусловлена невозможностью грамотного разделения вышеописанных затрат на все услуги с сохранением необходимых весовых коэффициентов. Далее я рассмотрю все услуги, предлагаемые

“Millennium” и подсчитаю для них стоимость затраченных материалов и оплату дополнительных работников, если они потребуются для данной услуги, объем продаж и расценки я возьму из предыдущей главы (третий месяц деятельности (первый месяц - не показатель, а до шестого с убыточной деятельностью можно и не дотянуть)). Условная прибыль по всем видам работ за третий месяц составит приблизительно 332 $.Чтобы ее перевести в реальную