Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш" — страница 9

  • Просмотров 4328
  • Скачиваний 280
  • Размер файла 113
    Кб

компетенцией в вопросах, связанный с организацией производства продукции предприятия. Схема управления предприятием обладает достаточной гибкостью, трудовой коллектив работоспособен и может решать самые разнообразные производственный задачи. Организационная структура ОАО «Коммаш» представлена на рисунке 7.1. Организационная структура ОАО “ Коммаш” - линейно-функциональная. Она отражает функциональное разделение труда и

объем полномочий работников управления. Такая система позволяет снизить риск принятия ошибочного решения и легче реализовать единую политику организации, так как прослеживается четкое разграничение ответственности руководителей отдельных подразделений. Это позволяет облегчить контроль за исполнением стратегии решений вообще. Функции генерального директора: ·        осуществляет руководство

деятельностью предприятия; ·        имеет право первой подписи под финансовыми документами; ·        распоряжается имуществом для обеспечения его текущей деятельности; ·        утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания; ·        открывает в банках счета

предприятия; ·        издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия. Компетенция совета директоров: ·        решение вопросов общего руководства деятельностью предприятия; ·        определение приоритетных направлений деятельности предприятия; ·        созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров;

·        утверждение повестки дня общего собрания акционеров; ·        определение рыночной стоимости имущества; ·        определение размера услуг аудитора; ·        рекомендации по размеру годовых дивидендов, форме и порядку их выплаты; ·        принятие решений об использовании резервного и других фондов общества; ·       

принятие решений о заключении крупных сделок. 8 Финансовый план В течение последних трех лет завод неуклонно работает над увеличением объемов производства, стремясь выйти на предельную мощность - 3540 машин в год. В 2002 году было выпущено 2121 машин для ГКХ, что составляет 107,5 % от выпуска 2002 года; в 2003 – 2331 шт.(110%); в 2004 планируется выпустить 2990 машин (128%). По мусоровозам объемы реализации планируются 600шт., 620шт., 650 шт. (соответственно 2004г.,