Бизнес-план "Производство искусственных волокон" — страница 3

  • Просмотров 2216
  • Скачиваний 240
  • Размер файла 54
    Кб

методом Шонфельда. Суть метода заключается в следующем: в качестве исходных берутся показатели технического уровня и коэффициенты важности каждого показателя для заказчика. Далее, по каждому показателю для каждого изделия экспертным методом по пятибалльной шкале определяется значение в баллах, и определяется обобщающий показатель качества - как сумма произведений оценки (в баллах) и коэффициента важности для каждого

изделия. Чем больше обобщающий показатель качества, тем лучше данное изделие по техническому уровню. Показатели аналогичны факторам конкурентоспособности бально-индексного метода. Вместо наименования показателей используется нумерация из предыдущей таблицы. Таблица «Сравнение по методу Шонфельда» Коэфф. важности 0,3 0,1 0,2 0,2 0,1 0,1 1 Показатели 1,1 1,2 2,1 2,2 3,1 3,2 Обобщ. показатель СГД 4 5 3 5 5 5 4,3 «Аэроэлектрик» 2 3 4 3 3 3 2,9 «Сименс» 3 3 5 4 3 3

3,6 Сравнение показало, что уровень технического совершенства СГД не только не уступает аналогам, но и несколько превосходит по ряду показателей. Планирование производства. Прогнозируемый годовой объем продаж продукции ежегодно составляет 6720 единиц. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска. Таблица «Плановый объем выпуска по годам» Год 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Объемы выпуска, шт. 0 6720 6720 6720 6720 6720 В ходе реализации

бизнес-плана реальный выпуск, в силу действия различных факторов-таких как срыв поставки, выход из строя станка и так далее, будет отличаться от планового, но на этапе планирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоваться значением именно планового объема выпуска продукции. Чтобы обеспечить планируемый объем выпуска необходимо привлечь определенное количество людей и техники. Рассчитаем

потребность в рабочей силе и оборудовании. Нам понадобится следующее оборудование : -     плавильная печь -     токарный станок -     намоточный станок -     вольтметр -     омметр -     паяльник Для работы на этом оборудовании должны быть привлечены следующие исполнители: -     Токарь -     Литейщик -     Намотчик -     Сборщик -    

Монтажник -     Лудильщик -     Комплектовщик -     Контролер Время, затрачиваемое каждым из исполнителей при изготовлении 1 единицы продукции представлено в таблице: Таблица «Время затрачиваемое исполнителями» Исполнитель Время, час Токарь 8 Литейщик 2 Намотчик 2 Лудильщик 3 Монтажник 1 Сборщик 1 Комплектовщик 0,5 Контролер 1 Исходя из того, что продолжительность рабочего дня составляет 8 часов , а в году