Бизнес-план ООО "Цветик-семицветик"

  • Просмотров 2817
  • Скачиваний 260
  • Размер файла 26
    Кб

Московский Государственный Университет им.М.В.Ломоносова Биологический факультет Бизнес-план ООО ”Цветик-семицветик” Выполнили студентки 3-го курса Струкова Елена ,Линькова Юлия и Слепова Татьяна ( каф.микробиологии) Преподаватель: Симоновская М.Л., Севостьянов В.И. Москва 2002 Содержание Визитная карточка 3 Организационно-правовая структура 3 Общая характеристика товара 7 Потенциальные потребители товаров 7 Конкуренты 7

Схема распространения товара 8 Методы стимулирования сбыта 8 Описание товара 9 Риски 10 Определение спроса и возможностей рынка 13 Рекламная стратегия 13 Ценовая политика 13 Календарный план 14 Финансовый план 14 Расчёт коэффициентов финансовой оценки 15 Настоящий бизнес-план представляет ООО “Цветик-семицветик ” возможным инвесторам с целью финансирования деятельности предприятия в объеме 90 000 руб. на основании договора о

предоставлении предприятию кредита. Указанный кредит необходим для финансирования затрат по открытию цветочного магазина. Фирма готова погасить кредит и выплатить по нему проценты в течение одного года с момента его получения. По требованию инвесторов предприятие готово предоставить любую дополнительную информацию, необходимую для выдачи кредита. Визитная карточка ООО”Цветик-семицветик” Адрес: г.Москва, ул.Братиславская

, д. 26 Телефон:349-23-45 Дата создания фирмы: 24.09.2000 г. Где зарегистрирована: Торгово-промышленная Палата РФ, лицензия № 472971 Руководитель фирмы: Струкова Е.Н. Род деятельности: Продажа комнатных растений, цветов и сопутствующих им товаров ( цветочных горшков, удобрений, семян и т.д.), сезонной продукции—рассады, саженцев, луковиц. Организационно-правовая форма ООО “Цветик-семицветик” Предприятие будет носить статус Общества с

Ограниченной Ответственностью. Именно такой вид правовой формы будет самым оптимальным для нашей организации, так как он имеет следующий ряд преимуществ: 1.         может быть основан при малом капитале; 2.         риск каждого из компаньонов ограничен основным вкладом; 3.         компаньоны имеют широкие права по управлению. Это исключит различные ошибки, так как все решения