Автоматизированная система управления эффективностью бизнеса

  • Просмотров 2103
  • Скачиваний 34
  • Размер файла 22
    Кб

Автоматизированная система управления эффективностью бизнеса  А.Г. Белов. 1С:Франчайзи "ВЦ Волгасофт" В статье рассматриваются требования к системам BPM (концепция управления эффективностью бизнеса). Автор излагает суть методики трансформации данных и проводит сопоставление стратегических и тактических показателей деятельности. В статье приведена пирамида интегрированной управленческой информационной системы и

выявлены особенности построения BPM-системы на платформе 1С:Предприятие. 1. Взаимодействие транзакционных и аналитических систем 2. Пирамида интегрированной управленческой информационной системы 3. Требования к аналитическим системам 4. Функции BPM-систем 5. Сопоставление стратегических и тактических показателей деятельности 6. Методика трансформации данных. Структура и функции системы 7. Современные требования к системам BPM 8.

Особенности построения BPM-системы на платформе 1С:Предприятие Управление современным бизнесом – процесс сложный, требующий принятия важных управленческих решений в сжатые сроки, основываясь на анализе большого объема финансовой и другой бизнес-информации. Рыночные условия, в которых существуют многие компании – чрезвычайно динамичные и конкурентные. В этой ситуации значительно возрастает цена ошибки руководителя. Для

современного руководителя важно уметь не только быстро решать возникающие проблемы, но и своевременно предотвращать их, направляя бизнес в сторону новых возможностей и благоприятных бизнес-перспектив. Делать это возможно только с использованием современных эффективных управленческих инструментов. Наиболее развитые компании уже активно используют информационные системы, которые позволяют решать значительное количество

учетных и управленческих задач. Разработан ряд концепций, которые легли в основу различных систем автоматизации: Планирование необходимых материалов (MRP), Планирование производственных ресурсов (MRP II), Управление ресурсами предприятия (ERP), Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), Управление цепочками поставок (SCM), Управление эффективностью бизнеса (BPM). Можно даже констатировать рост количества внедрений такого рода