Антикризисные инструменты управление ассортиментом и складскими запасами

  • Просмотров 2599
  • Скачиваний 269
  • Размер файла 250
    Кб

                        Конкурсная работа на тему:   Антикризисные инструменты: управление ассортиментом и складскими запасами             Автор: Окатьев Константин Викторович                                   Москва 2009         Содержание         Введение. 3 1. Влияние финансового кризиса на экономику предприятия.. 5 2. Преодоление последствий

кризиса и новые возможности.. 6 3. Последовательность изменений и роль ИТ. 7 4. Последовательность постановки антикризисных задач и их решения.. 10 4.1 Задачи и инструменты управления сбытом, продажами.. 12 4.2 Задачи и инструменты управления производством... 14 4.3 Задачи и инструменты управления снабжением, закупками.. 16 4.4 Задачи и инструменты управления персоналом... 18 4.5 Задачи и инструменты управления материальными ресурсами.. 19 4.6

Задачи и инструменты управления финансами.. 21 4.7 Задачи и инструменты стратегического управления.. 24 Заключение. 26         Введение   Актуальность разработанной темы обусловлена тем, что в условиях кризиса, когда потребители начинают оптимизировать и менять свои предпочтения, важно вовремя отслеживать изменения и принимать соответствующие меры по управлению ассортиментом и складскими запасами. Кризисные явления

привели к тому, что многие торговые компании начали испытывать дефицит денежных средств. В этой работе мы рассмотрим проблемы, являющиеся производными от проблем недостаточного финансирования, которые может испытывать как само предприятие, так и его контрагенты. Испытывая проблемы с финансированием, клиенты торговых компаний вынуждены изменить свои ассортиментные предпочтения: приобретать аналогичную продукцию по меньшей

стоимости или вовсе отказываться от части ассортимента. В разных отраслях этот эффект наблюдается сейчас в разной степени - в оптовой торговле стройматериалами сильнее, в розничной торговле пока значительных изменений потребительских предпочтений не наблюдаются, но ритейлеры пересматривают свои ассортиментные матрицы, выводя из них медленно оборачиваемый и низкорентабельный ассортимент. Как поведет себя потребитель в