Анализ внутренней и внешней среды обитания

9 ФГОУВПО Вятская государственная сельскохозяйственная академия Экономический факультет Личное дело___________ Оценка________ Регистрационный номер в деканате_________________ Работа поступила в деканат «___»___________2009г. Контрольная работа По менеджменту на тему «Анализ внутренней и внешней среды организации» Специальность: Финансы Студента 4 курса экономического факультета вечерней ускоренной формы обучения Выполнила: Аксакова Т.С.

Преподаватель: Снигирева Г.Д. Регистрационный № на кафедре__________ Работа поступила на кафедру «___»_______2009г Оглавление Анализ среды 3 Анализ внешней среды 4 Анализ внутренней среды 11 Список литературы 17 Анализ среды Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является

источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования органи­заций Внешняя среда является источником, питающим организацию

ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии по­стоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезгранич­ны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из

внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со сре­дой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Для того чтобы определить стратегию