Анализ внешней и внутренней среды ООО Центр Консалтинга и Информационных Систем Центр КИС — страница 8

поддержки МБ со стороны государства, что приводит к увеличению количества потенциальных клиентов компании 3. Сложная экономическая ситуация может повысить степень актуальности решений 1С, позволяющих сократить расходы клиента на ведение финансового и управленческого учета. 1. Усиление влияния на рынке зарубежных компаний (SAP, Oracle и др.) 2. Сложная экономическая ситуация заставляет многих потенциальных клиентов экономить на

ИТ-решениях 3. Сложная экономическая ситуация увеличивает вероятность предпочтения клиентами пиратских версий предлагаемых программ Сильные 1. Наличие сертифицированных специалистов во всех основных специализациях 2. Качество оказания услуг подтверждено сертификатом ISO 9001:2000 3. Большой опыт внедрения систем автоматизации 4. Наличие 3х офисов в различных частях города. 5. Лучшая цена на обслуживание в Новосибирске 1+2+3+4+5+1 = Все

сильные стороны компании позволят максимально использовать появившуюся возможность, получить новых клиентов и укрепить свое положение на рынке; 1+2+3+4+5+2 = Все сильные стороны компании позволят максимально использовать появившуюся возможность, получить новых клиентов и укрепить свое положение на рынке 1+5+3+3 = Низкая цена и опытные специалисты позволят заказчику сэкономить лишние деньги и получить качественный продукт. 1+2+3+4+1 =

Эти сильные стороны, позволяют на равных конкурировать с зарубежными компаниями; 5+2 = Низкая цена на обслуживание поставит «Центр КИС» в более выгодное положение по отношению к конкурентам; 5+3 = Низкая цена на обслуживание поставит «Центр КИС» в более выгодное положение по отношению к конкурентам Слабые 1. Невозможность самостоятельно регулировать цены на ПО (они устанавливаются компанией «1С»); 2. Не имеют возможности расширить

линейку предлагаемого ПО, так как зависят от компании «1С» 3. Слабо развит маркетинг услуг консалтинга (основные усилия направлены на маркетинг продукта) 4. Отсутствие автоматизированной системы управления взаимоотношениями с клиентами 2+3 = Компания не может предложить заказчику наиболее эффективное для него ПО другого вендора; 4+1+2 = Усложняет процесс поиска новых клиентов и определение новых потребностей существующих

клиентов; 3+3 = Необходимо донести до заказчика информацию об услугах, которые могут позволить ему найти дополнительные способы экономии на ведении бухгалтерского и управленческого учета. 1+2 = Нельзя установить более низкие цены на ПО, чтобы привлечь заказчиков; 1+3 = Нельзя установить более низкие цены на ПО чтобы побудить заказчика приобретать легальные программы; 3+1 = Необходимо усиливать маркетинговую деятельность, чтобы