Анализ управленческой деятельности ООО "Уралметаллэкспорт" — страница 6

  • Просмотров 2608
  • Скачиваний 22
  • Размер файла 31
    Кб

В его подчинение входит бухгалтер и офис-менеджер. 5. Система управления Система управления представляет собой совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей. Направленность системы управления всегда одна и та же – они направлены на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности. Главным на всех этапах развития предприятия в Уралметаллэкспорте

присутствовал организационно-административный метод управления. Данный метод в основном опирается на власть руководителя, его права, присущую организации дисциплину и ответственность. Главный менеджер представляется здесь как администратор, субъект власти, опирающийся на предоставленное ему в этом право. В Уралметаллэкспорте организационно-административные методы оказывают прямое воздействие на управляемый объект

через приказы, распоряжения, оперативные указания, отдаваемые письменно или устно, контроль за их выполнением, систему административных средств поддержании трудовой дисциплины и т.д. Они призваны обеспечить организационную четкость и дисциплину труда. В рамках Уралметаллэкспорта организационно-административные методы проявлялись через: 1) обязательное предписание (приказ, запрет и т.п.); 2) согласительные (консультация); 3)

рекомендации, пожелания (разъяснение, предложение, общение т.п.). Как правило, это прямые задания и распоряжения вышестоящих органов управления (Директора, Главного менеджера, Руководителей), которые направлены на соблюдение законов и постановлений, приказов и распоряжений руководителей в целях оптимизации производственных процессов. Организационно-административные методы в Уралметаллэкспорте отличает четкая адресность

директив, обязательность выполнения распоряжений и указаний, невыполнение которых рассматривается как прямое нарушение исполнительской дисциплины и влечет за собой определенные взыскания. Директивные команды на протяжении всего времени работы Уралметаллэкспорт были обязательны для выполнения, причем в установленные сроки, даже если это невыгодно исполнителю. В целом можно подвести итог, что в Уралметаллэкспорте

присутствующие организационно-административные методы являются методами принуждения, которые сохраняют свою силу до тех пор, пока труд не превратится в первую жизненную потребность. Одним из первых до недавнего времени методов управления в Уралметаллэкпорте было отведено экономическим методам. Так как отношения управления определяются в первую очередь экономическими отношениями и лежащими в их основе объективными