Анализ системы управления в ООО "Гермес Продукт" — страница 6

  • Просмотров 5096
  • Скачиваний 52
  • Размер файла 49
    Кб

(форма № Т-8); табель учета рабочего времени (форма № Т-13); личные заявление работников предприятия; графики отпусков; 4. Характеристика трудовых ресурсов ООО «Гермес Продукт», система набора персонала, расстановка персонала, повышение квалификации персонала. Удовлетворенность трудом и основные формирующие ее факторы По сравнению с 2009 годом в 2010 году наблюдается снижение численности работников. Так, если в 2009 году

среднесписочная численность работников составляла 57 человека, то в 2010 году этот показатель остановился на отметке 45 человек. Динамика этого показателя отражает общеотраслевую тенденцию сокращения численности работников из-за наличия ряда факторов, к числу которых можно отнести низкий уровень оплаты труда. Таблица 1 - Структура кадров фирмы ООО «Гермес Продукт» Категории работников Годы 2008 2009 2010 Чел. Уд. вес,% Чел. Уд. вес,% Чел.

Уд. вес,% Весь персонал 24 100 57 100 45 100 в том числе:           промышленно-производственный персонал, из него: 23 95,83 25 95 23 94,44 рабочие; 13 54,17 15 50 9 50,00 служащие 10 41,67 12 45 10 44,44 непромышленный персонал; 1 4,17 5 5 3 5,56 Таблица 2 - Показатели движения кадров по ООО «Гермес Продукт» Показатели Годы 2008 2009 2010 Среднесписочная численность работников, чел. 24 57 45 Принято, всего чел. 3 1 1 Выбыло, всего чел. 2 5 3 в том числе: по собственному желанию, чел. 1 9 0

уволено за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, чел. 0 2 2 по другим причинам, чел. 1 6 2 Коэффициент текучести 0,04 0,10 0,06 Коэффициент оборота по приему 0,13 0,05 0,06 Коэффициент оборота по выбытию 0,08 0,25 0,17 Коэффициент постоянства кадров 0,92 0,75 0,83 Интенсивное использование трудовых ресурсов заключается в повышении эффективности живого труда на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования

организации труда и производства и т. п. ( в том числе и за счет интенсификации труда). Важным фактором роста производительности труда становится повышение образовательного и квалификационного уровня работников. На нашем предприятии наблюдается недостаток в трудовых ресурсах высшего образования (они составляют всего лишь 5,14%). Поэтому при принятии на работу следует уделять значительное внимание людям с высшим образованием.

Так как даже дополнительное вовлечение в производство работников (но с более высоким уровнем квалификации) может обеспечить значительный рост производительности труда за счет квалификации и привести к высвобождению работников в большей мере, чем первоначальное увеличение их численности. Необходимо более полно совершенствовать систему подготовки и переподготовки кадров, полно использовать квалификацию работников,