Анализ производительности труда — страница 9

  • Просмотров 13680
  • Скачиваний 548
  • Размер файла 96
    Кб

человеческих ресурсов на предприятии; — регулирование действий по использованию человеческих ресурсов отдельных подразделений с учетом содержания и характера выполняемых трудовым коллективом работы. Принцип человеческих ресурсов предприятия определяется, прежде всего, социально-психологическими характеристиками работников, их социотипами. Эффективное решение проблем управления использованием человеческих ресурсов

предприятия в существенной мере обусловливается наличием научно обоснованных методик, позволяющих определить уровень человеческих ресурсов предприятия и выяснить характер влияния на их использование объективных и субъективных факторов. Используя материалы практических исследований в области социально-психологических методов воздействия на поведение работника, можно установить следующие комплексные факторы,

определяющие эффективность использования личностно-психологических характеристик работников с целью повышения их трудовой отдачи: характеристик Каждый из вышеуказанных факторов достаточно сложен по своей структуре и может быть подробнее определен через некоторую совокупность более простых параметров характеристик. Так, фактор “характеристики работы” подробнее описывается такими характеристиками, как: содержание и

разнообразие работы, соответствие работы специальности, соответствие работы творческим интересам, высокий заработок, соответствие работы индивидуально-личностным особенностям, наличие перспективы повышения квалификации, хорошие взаимоотношения в коллективе, высокая культура управления, возможность продвижения по службе, условия и организация труда, качество распределения должностных обязанностей. В состав частных

характеристик, определяющих фактор “характеристики социально-психологического климата коллектива”, входят: сплоченность коллектива, общность интересов членов коллектива, высокая личная ответственность за дела поступки членов коллектива, взаимное доверие и взаимная забота, инициативное и творческое отношение к делу, совместимость членов коллектива по характеру и типам темперамента, характер межличностных отношений.

Фактор “характер взаимоотношений подчиненных с руководителем” характеризуется набором таких параметров-характеристик, как: осознание необходимости подчинения руководителю, справедливость вознаграждения за работу, степень равномерности распределения работ между членами коллектива, наличие поощрения самостоятельности в работе, характер служебных и неслужебных отношений, форма выдачи руководством заданий и