Анализ процесса принятия и реализации управленческих решений в сфере управления производством

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА УПРАВЛЕНИЯ В Г. ОБНИНСКЕ Кафедра управления в экономических и социальных системах КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине «Управленческие решения» на тему «Анализ процесса принятия и реализации управленческих решений в сфере управления производством»

Выполнила студентка очной формы обучения специальности «Менеджмент организации» специализации «Финансовый менеджмент» 4 курса Чебернова М.А. Руководитель проекта ____________ Баталова Т.В. Обнинск-2010 Содержание Введение 3 Глава 1. Характерные особенности управления производством. 3 1. Особенность принятия управленческих решений в управлении производством 3 2. Использование подходов как элементов управленческих решений 3 Глава 2.

Реализация управленческих решений на примере основных методов управления производством 3 1. Планирование материальных потребностей производства (MRP) 3 2. Система «точно-в-срок» (just-in-time) 3 Глава 3. Анализ принятия и реализации управленческих решений на примере ООО «Санфлор» 3 1. Общая характеристика управления производством на ООО «Санфлор» 3 2. Разработка мероприятий по расширению эффективности ООО «Санфлор» 3 Заключение 3 Список

литературы 3 Введение Для многих людей термин «производство» ассоциируется с образом заводов, машин и сборочных линий. Интересно, что в прошлом область управления производством была сосредоточена исключительно на управлении собственно производственным процессом. В последнее время сфера действия управления производством значительно расширилась. Расширение границ дало области управления производством более общее название

­- управление работой, операционное управление -­ термин, который лучше отражает разнообразный характер действий, к которым применяются концепции и методы управления. [1, стр. 22] Одним из элементов управления производством является принятие и реализация управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в