Анализ макроокружения предприятия — страница 7

  • Просмотров 3774
  • Скачиваний 50
  • Размер файла 53
    Кб

фирме возможность идти в ногу с технологическими изменениями в отрасли. В таблице 1 приводятся некоторые факторы макроокружения предприятия. Таблица 1. Факторы макроокружения предприятия. Политические Экономические Соцокультурные Технологические Налоговое законодательство Инфляция Культурные перемены Инвестиции в исследования и разработки Темпы инфляции Жизненные ценности клиентов Политические перемены всех уровней

Общие тенденции динамики ВНП Демографические перемены Общие затраты на исследования и разработки Размер ВНП на душу населения Возрастное и геогра-фическое распре-деление населения Изменения в трудовом законодательстве Обменный валютный курс Распространение технологических перемен в отрасли Наличие и стоимость энергоносителей Уровни рождаемости и смертности Экологическое законодательство Уровень занятости населения

Модели распре- деления доходов Наличие продуктов-заменителей Инвестиционный климат Ожидаемая дли-тельность жизни Информационные технологии Критические ситуации Банковская политика Здоровье населения Электронная торговля (Интернет и интранет) Военные действия Процентная ставка Образовательный уровень населения На втором этапе анализа макроокружения предприятия, как правило, проводится анализ отрасли, в которой

непосредственно действует предприятие. Привлекательность фирмы в пределах отрасли, несомненно, важна, поскольку определяет ее прибыльность. По этой причине важно, чтобы разработчик стратегии предприятия включил анализ отрасли в сферу проводимого анализа макроокружения. Существует несколько различных методов анализа отрасли. В основную схему анализа отрасли включаются анализ основных характеристик и особенностей отрасли,

анализ конкурентной ситуации в отрасли, выявление стратегических групп и определение ключевых факторов успеха в отрасли. Очень важно проанализировать характеристики и особенности отрасли, в которой действует фирма. Однако это требует определения того, что понимается под отраслью. В целом отрасль определяется как группа компаний или организаций, которые производят и/или поставляют практически одни и те же продукты и услуги.

Задача анализа основных характеристик отрасли для целей предприятия состоит в определении границ и ограничений отрасли в части, касающейся потребителей, конкурентов, поставщиков, производства, сервиса и всех прочих факторов, значимых для функционирования данной отрасли. Некоторые отрасли требуется определять и анализировать не только с точки зрения их функций. То есть, для анализа характеристик отрасли можно использовать