Анализ конкурентных преимуществ ЗАО "Алтекс Группа-Компаний" г. Нижний Новгород

  • Просмотров 1688
  • Скачиваний 45
  • Размер файла 50
    Кб

НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики, управления и права ОТЧЕТ о прохождении учебно-ознакомительной практики по специальности 080507 – "Менеджмент организации" на тему: Анализ конкурентных преимуществ ЗАО "Алтекс Группа-Компаний" г. Нижний Новгород Выполнил: Проверил: г. Нижний Новгород 2008 г. Содержание Введение 3 1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО

"Алтекс –Группа Компаний" 4 2. Анализ внешней среды 6 3. Анализ рыночной ситуации 10 Заключение 12 Список литературы 13 Приложение 1 14 Приложение 2 15 Введение Любая фирма функционирует, имея связи с рынком: поставляя на него изделия, услуги и обеспечивая покупателей соответствующей информации. С рынка фирма получает деньги и снова информацию – об объемах и темпах продажи, мнения покупателей, данные о товарах конкурентов и т.д.

Таким образом, возникает замкнутая система, функционирующая как единое целое. Кроме того, имеется еще одна замкнутая система, в которой компания является как бы принимающим звеном по отношению к поставщикам товаров. В ответ на этот материальный поток, фирма направляет информацию и деньги. В итоге фирма оказывается тесно связанной с тем, что в теории менеджмента принято называть внешней средой. В условиях перехода России к

рыночным отношениям каждое предприятие сталкивается с необходимостью анализа и оценки своей деятельности. Конкурентные преимущества предприятия определяются производством высококачественной продукции, которая будет иметь коммерческий успех в условиях конкуренции. В отчете рассмотрены вопросы менеджмента и внешнего окружения организации и формирования конкурентных преимуществ предприятия. Анализ конкурентных

преимуществ ЗАО "Алтекс Группа-Компаний" г. Н. Новгород. Это предприятие представляет собой довольно благополучную компанию, отличающуюся от других предприятий города тем, что уже в течении 17 лет успешно работает в условиях становления российского рыночного хозяйства и представляет реальных пример использования своих конкурентных преимуществ для расширения своей торговой деятельности. 1. Организационно-экономическая