Анализ конкурентных преимуществ фирмы Apple — страница 2

  • Просмотров 13780
  • Скачиваний 939
  • Размер файла 18
    Кб

начале 1983 году Стив Джобс, понимая, что не сможет в одиночку справиться с сильно усложнившимся бизнесом, пригласил на должность президента компании Джона Скали, тогдашнего президента Pepsi Cola. Скали в конце концов согласился. Далее было создание 32-битных разработок - то есть, проектов Lisa и Macintosh. Проект Lisa Джобс просто похоронил, чтобы сотворить Macintosh. Однако менеджмент Джобса был таков, что компания не разорилась окончательно

только потому, что инвесторы и профессиональные управленцы во главе с Майком Марккулой и Джоном Скалли вытурили Джобса из Apple и тем самым спасли творение от рук создателя. К моменту изгнания Джобса акции Apple достигли исторического минимума — в районе 10 долларов. Противостояние с Microsoft Изначально Джобс и Возняк делали бытовой прибор, принципиально не нуждающийся в настройке и доступный любой домохозяйке (кроме цены, которая при

массовом производстве должна была неуклонно падать). Гейтс (вместе с Intel) — конструктор для продвинутого любителя. То есть ДОС была системой для людей, увлекающихся не столько работой на компьютерах, сколько самими компьютерами. Результат казался очевидным: Джобсу — мэйнстрим, люди, которые на компьютерах что-то там делают, ничего в них не понимая; Гейтсу — маргинальное гетто для «думающих по-другому». Но на пути к светлому

будущему Джобс с самого начала совершил критическую маркетинговую ошибку, в результате которой плод Apple и усох до нынешних размеров. Ошибка была следствием фундаментальной черты характера Джобса — стремления к совершенству, доходящего до перфекционизма. Вываливающиеся из материнок микросхемы, непродаваемый Cube и прочее тому подобное — это и есть его следствия. Джобс хотел сделать совершенный компьютер, который не надо будет

ни настраивать, ни улучшать, и который к тому же радует глаз своим экстерьером. О том, что даже самая совершенная машина очень быстро устареет, он, видимо, не думал. А ведь приди эта мысль ему в голову, он бы понял, что покупать очень дорогую технику каждые три-четыре года мало кто сможет. Тем самым он заранее резко сузил свою долю рынка. Во-вторых, эппловские машины, как венец совершенства, были несовместимы ни с чем — ведь все

остальное было заведомо несовершенным. После появления Windows 95 Apple приобрела уже агонизирующий вид. В 1996 г. только за один квартал было потеряно 69 млн. долларов. Когда Джобс вернулся, Apple умирала в нищете. Был момент, когда объем задолженности практически равнялся акционерному капиталу. Apple и сейчас бедна, несмотря на успехи последних лет. Именно поэтому она не может ни снижать цену на свою продукцию, ни делать свои машины из