Анализ хозяйственной деятельности МП "ТИСТ" — страница 5

  • Просмотров 3129
  • Скачиваний 195
  • Размер файла 77
    Кб

центрального банка и т.п.). Фоновыми внешними воздействиями являются изменение цен, конъюнктуры рынка и т.д. 2. Большая часть параметров является нестационарными. 3. Наличие большого числа нелинейных зависимостей. 4. Множество обратных связей. 5. ОХД не имеет конечного горизонта планирования. 6. Частые внешние директивные управляющие воздействия разбивают временные ряды выходных переменных на короткие статистически неоднородные

последовательности, что затрудняет корректное решение задачи прогнозирования, определение статистических параметров и оценку их значений. SHAPE * MERGEFORMAT Управляюще-координирующая подсистема Система технологий и технологических процессов Организационная структура Трудовые ресурсы (персонал) Внешняя среда ОХД Рис.1.1. Обобщенная структура ОХД Любой ОХД представляет собой сложную открытую социально-экономическую систему,

связанную отношениями с внешней средой. Все элементы этой сложной производственной системы должны работать согласовано, только в этом случае система может достичь своих целей [7,8,9]. В качестве главных заинтересованных лиц и субъектов – носителей идеи ОХД можно рассматривать инвесторов, персонал и руководящие кадры, ибо только их взаимодействие обеспечивает нормальное функционирование и развитие предприятия в условиях

конкуренции, риска, неопределенности. Целью ОХД в общем случае является увеличение или стабилизация достигнутого уровня прибыли. Это связано с решением следующих задач: обеспечение целевой доли рынка; выход на новый рынок; наращивание объемов сбыта; увеличение контролируемой доли общего рынка. ОХД как систему характеризуют: функциональная и организационная структура, система разработки, производства и сбыта продукции,

система управления, работа которой базируется на системе передачи информации между различными уровнями управления и т.п. [10]. Внешняя среда ОХД представляет собой довольно сложную систему, включающую в себя: ·       потребителей продукции; ·       природу (так называемый условный термин); ·       регулирующе-координирующий сектор; ·       экономическую систему, в которой

ОХД интересуют три аспекта: ­    экономика страны, как единое целое; ­    отраслевой сектор экономики, который в свою очередь делится на: *       партнеров (поставщики, кооперация, соглашения и т.д.); *       конкурентов. SHAPE * MERGEFORMAT X t Рис.1.2. Потребители продукции характеризуются уровнем платежеспособного спроса, что в свою очередь определяет емкость рынка (это ограничения) и предпочтениями.