Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом — страница 5

  • Просмотров 3388
  • Скачиваний 23
  • Размер файла 44
    Кб

может быть обусловлена личностными чертами индивида или сторон (18). На возникновение проблемы влияют также потребности и ценности индивидов. Например, служащие, предпочитающие работать независимо, с высокой степенью вероятности будут конфликтовать с руководителем, практикующим тотальный контроль и авторитарный стиль руководства, управления персоналом, тогда как для личностей, предпочитающих роль ведомого, результатом

предоставления им свободы деятельности будет внутриличностный конфликт, который может постепенно перерасти и в скрытое недовольство руководством. Таким образом, на систему управления персоналом влияют факторы иерархической структуры, культуры и рынка. Руководителям необходимо учитывать каждый из них в отдельности и все вместе при планировании и организации управления на предприятии. 2. Анализ системы управления

персоналом на предприятии 2.1. Краткая характеристика организации ОАО «КамАЗ-Металлургия» История ОАО «КАМАЗ-Металлургия» началась в 2001 году. 16 июня Советом директоров КАМАЗа была утверждена новая структура управления акционерным обществом. В основу заложена продуктовая направленность: производство грузовых автомобилей, производство компонентов и производство заготовок. В заготовительную продуктовую группу вошли

Литейный завод как головное предприятие, а также Кузнечный, Автомеханический и ООО «КАМАЗвторресурсы». Объединение усилий различных служб в единый механизм позволило существенно снизить затраты на текущую деятельность, так как все заводы одной группы ориентированы на одних поставщиков и потребителей. Сегодня ОАО «КАМАЗ-Металлургия» - это объединение двух заводов, Литейного и Кузнечного. Руководитель предприятия: Абрамов

В.И. Юридический статус предприятия – Открытое акционерное общество. Органами управления Общества являются: Общее собрание акционеров, Совет директоров, генеральный директор. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором. Основной целью деятельности предприятия является извлечение прибыли и использование её в интересах акционеров, а также

насыщения рынка товарами и услугами. Миссия ОАО «КАМАЗ-Металлургия» - содействие экономическому развитию и финансовому благосостоянию ОАО «КАМАЗ» и компаний-партнёров ОАО «КАМАЗ-Металлургия» путем обеспечения полным спектром продукции и дополнительных услуг, максимально соответствующей требованиям и пожеланиям компаний партнёров. Стратегической целью ОАО «КАМАЗ-Металлургия» в области качества является выпуск продукции