Анализ деятельности предприятия 15 — страница 2

туристов .............................................................................. 24 Заключение ......................................................................................................................................... 25 Список литературы .......................................................................................................................... 26 Приложение ........................................................................................................................................ 27 Ведение. Свою производственную практику я проходила в одной из небольших туристских фирм а именно в турфирме

«Союз». Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение необходимых практических умений и навыков по специальности, формирование профессиональных качеств по моей специальности. К основным задачам практики, относятся: ознакомление с работой туристской фирмы «Союз», приобретение практических знаний и первоначального опыта работы по избранной специальности, изучение и

практическое освоение должностных обязанностей сотрудников ООО «Союз» и улучшение навыков работы на компьютере Знакомство с организацией. Название предприятия: ООО «Союз» Местонахождение: г. Санкт-Петербург ул. Кирочная дом 19 офис 14, тел 8(812)702-71-75, 986-31-31, Режим работы: с понедельника по пятницу: с 11:00 до 19:00 Общая численность штата работников на предприятии: 3 человека. Цели предприятия: Наверняка вам иногда хочется сбежать ото

всех, заменить обыденную жизнь какими-то яркими впечатлениями, когда каждая минута дарит что-то новое и необычное, а события вызывают только положительные эмоции. Наша фирма рада помочь Вам в любом вопросе проведения Вашего путешествия или организации праздника, как в Санкт-Петербурге, так и за границей. За время работы фирма зарекомендовала себя как ответственная компания, четко выполняющая обязательства, как перед

клиентами, так и перед партнерами. Весь наш коллектив заинтересован, чтобы, клиенты, воспользовавшись услугами нашей фирмы, остались довольны на всех этапах. От покупки путевки до возвращения из отпуска. Раздел 1. Характеристика предприятия индустрии туризма Построение структуры организации. К данному предприятию применима структура управление как линейная связь. Главный Директор Кузнецов Д.А Менеджер по туризму Ломанов М.Ю

Менеджер по туризму Ковалева Н.В Такая структура управления характерна для малых предприятий, где круг решаемых вопросов незначителен и производственные связи не многочисленны, что и подходит именно для турфирмы «Союз». Эта структура имеет свои минусы и плюсы. Плюсами является то, что это четко выраженная система взаимных связей, за счет чего повышается оперативность управление, соответственно и больше приносимых